我妈回老家给爷爷上坟,发现老院子里的苹果树都长疯了,于是摘了些 。因为纯天然、绿色、无毒无农药,味道竟出奇的好 。
于是挑了些品相不错的寄给了我 。因为北京在开会,别的快递都不能保证收货时间,只有顺丰照常接单,于是我第二天早上就收到了沉沉的一箱 。
保存的真好,还有隔离泡沫网,像专业水果商家发的货 。不管是寄文件,还是生鲜,用顺丰不仅速度快,不用担心寄没了、损坏了 。
其实想一想,这是不是就是顺丰的“护城河”呢?
“护城河”这个词儿,是股神巴菲特带火的 。
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所谓“护城河”,就是这家公司的别人模仿不来的优势 。
【什么公司赚钱?什么公司赚钱最多?】护城河越深,越难以攻克,公司越容易保持成功 。如果护城河太浅,就很容易被模仿,很快利润就被后来者瓜分了 。
从特别赚钱,到生存艰难,通常只需很短的时间 。
像我们寄顺丰,就会多一些放心,是因为:全自动机器人分拣+拥有自己的航空公司和飞机+所有店面自营、拒绝加盟+快递员高薪保证服务态度 。
这些顺丰用高成本、长时间挖出来竞争壁垒,别的公司很难攻破,于是形成了快递行业“顺丰和普通快递”感觉 。
顺丰的确是一家好公司,但顺丰的股票却未必是好股票,因为PE太高了 。
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除了自己吭哧吭哧挖出来的护城河,还有一些是
天然自带屏障 。
比如,茅台酒离了赤水河,别的水源还做不出那个味儿来 。
巴西的鹦鹉纸浆公司,产地桉树比世界上任何一个地方都长得快,竞争对手要多花2倍的时间去种树 。
再比如烟草,专营权就是他的护城河 。阿里每天利税2.26亿,而中国烟草总公司每天利税33.70亿 。别人看着再眼红,也没法下手啊 。
还有信托、银行、保险,这些持有国家下发的牌照才能开张的行业,牌照就是护城河 。
像电力、石油、铁路,民企没有这样大的资金实力是做不了,资金壁垒也是护城河 。
还有生物医药制造、以及高科技类的公司,研发出的技术和专利就是他们的护城河 。
垄断也是一种护城河 。
比如滴滴,在烧钱大战圈市场之后,吞并快的,又和Uber中国合并,成为出行领域的独角兽巨头 。才会有后来的涨价、大数据杀熟 。
另外,信任也是一种护城河 。
比如大家想起网易,就觉得丁三石不以赚钱为目的,推海购相信是真品,推音乐相信品味,推公开课受热捧,连养猪大家也乐于去凑份子钱 。
总之,护城河的概念很宽泛,让你拥有不可替代性的优势,都是护城河 。
那,那些没有护城河的企业呢?
像98年国企下岗潮,几乎都是护城河很窄的企业,比如纺织类的企业,和市场私企竞争分分钟被干趴下 。
像日用品,比如洗洁精、洗衣液、牛奶、酒水、饮料,以及服装快消品,很多也没有护城河 。
只能通过疯狂的打广告,花重金请最流行的明星代言,冠名各种综艺节目,告诉你一定要选我、选我、选我 。
而这种烧钱做法,通常只是短期业绩好看 。比如科迪牛奶出了透明包装很热销,其他品牌很快跟上,市面上到处都是透明袋牛奶 。
还有一种做法是压缩成本,克扣工资、让员工加班加点、机器日夜不停,或是干脆搬到人工便宜、没有环保意识的贫困地区 。
可能因为成本低,拥有了比较高的市场占有率,但很容易受材料、成本的影响,防线很容易被攻破 。
企业想要活得久、活得好,就要把自己的护城河挖得深一点、再深一点......
作为公司尚且如此,每个个体也都需要自己的护城河 。
常常在后台看到留言,说自己快40岁了,最近单位效益不好,不想在体制内混下去了,想另谋出路,问钱小妹我怎么办?
其实,这个问题根本不用纠结,答案很明显,有技术或者有资源的想出来就出来了 。
什么都没有的人才会胡思乱想,又不敢行动 。每天就活在这样一种“一边抱怨工作,一边又不敢辞职”的拧巴状态中 。
不想未来过得惨,努力就要前置 。
时刻保持危机感,与其抱怨老板傻逼,不如把老板的短板变成你的长处,让公司依赖你,与其抱怨工作没意义,不如打磨一技之长,保证自己的竞争力和不可替代性 。
不然你在城里安逸享乐,一抬头发现敌军已兵临城下 。
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