魅族pro7|罪魁祸首魅族Pro7Plus？它没有错，只是“赌”输了( 三 ) 黄章|雷军|小米科技

如今的魅族Pro7Plus系统充斥着广告，看个日历天气都要等半天，加上品牌几乎没有售后，一到论坛贴吧看几乎全是吐槽售后问题，再有情怀的魅友也很难支持下去。其实魅族也曾有几次翻身的机会，可惜都错过了，最著名的就是小米，那次这两家品牌也是颇有渊源，除了都是互联网品牌，魅族和小米之间还有一段故事。

多年前，在珠海的一个招商引资会议上，雷军结识了黄章，并结为了好朋友。此后，雷军经常去拜访黄章，无话不谈，两人在办公室讨论了很多关于手机的问题，雷军也看到了触屏手机的未来。为此，雷军不仅给黄章引荐了很多行业大佬，还逢人就夸魅族M8 。当时，雷军还跟黄章谈到了入股魅族的想法，打算以天使投资人的身份收购魅族30%的股权，可惜黄章直接拒绝了雷军，表示希望雷军做CEO ，但是股份免谈！最后两人不欢而散！

雷军带领一众骨干创办了小米公司，之后小米革了山寨机的命，以性价比、MIUI、智能互联等理念和方式推动了整个行业的发展，有资本、懂运营、会技术的雷军经过了这么多年的努力，把小米带到了如今的高度，如果当年雷军真的加入魅族，或许通过一番运作，可以让魅族做成如今小米的体量，那个时候的黄章野心并不是只想做中国的iPhone ，而是要做世界的魅族！但遗憾的是，魅族终究逃不过“成也黄章，败也黄章”的命运。
黄章是出了名的偏执，乔布斯也是，但是黄章并没有掌握乔布斯的商业战法，所以苹果能够成功，而魅族却失败了。

第二次是与高通交恶，执意要打磨联发科，错失了手机行业飞速发展的宝贵时间，等意识到不妙，和高通握手言和之时已经晚了。

第三个就是砍掉魅蓝系列，当年魅族能够撑起2000多万的年销量，大部分都是来自于魅蓝，但魅族后来认为魅蓝不赚钱，赔本赚吆喝的事情不能做，要做就要做高端精品！一句“废材”否定了李楠付出的所有努力，彻底结束了属于魅蓝的时代，但是魅族在当时已经不具备做高档精品级的能力和实力，最后的结果就是高端销量不行，低端市场也丢了，从一个二线品牌沦为如今的地位！现在再捡起魅蓝，时代已经变了。

第四次就是引入阿里的投资后，拿了马云的钱却不帮阿里干活，最后与阿里也是闹得不欢而散，导致阿里撤资。

当然，一个品牌的成败也不是三言两语就能说清楚，有人说魅族是手机界的“黄埔军校” ，给社会输送了大量的人才，在黄章隐退的日子，魅族主要是靠白永祥（CEO）、李楠（CMO）、杨颜（Flyme总裁）这三个人扛下大旗，他们也被称为魅族的三大灵魂人物。随着三人相继离职，内部动荡，一些技术人员也被友商高薪挖走！

比如当年打磨Flyme系统的洪汉生！如今我们还能在OPPO的ColorOS上看到许多Flyme的声音。很多人觉得魅族的失败很可惜，甚至把它和诺基亚放在了同一个高度，但我觉得魅族只是手机市场优胜劣汰发展进程中被淘汰的一个，顶多只能算是惋惜，投票没输过，销量没赢过！
魅族在巅峰时期也仅有2200万的销量，有时候我在想，魅族能不能够撑起这么多的赞誉和期望。回过头来想一想，唯成败论英雄！魅族巅峰时期几乎每个月都有一场发布会，并且把发布会弄成了演唱会，新机不断才能做到！2000万的年销量大部分还是不赚钱的魅蓝系列，同为互联网起家的小米，即使是在最低谷的时候也有5000万的年销量，也就是说魅族在最巅峰的时候也只能算是第二梯队，自始至终都没有正式坐上主流厂商的牌桌。