本文转自:新华网7月25日|竹芒科技战略升级,打造“物联网+新消费”产业生态

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7月25日 , 创新型消费场景智能基础设施制造商和运营商竹芒科技 , 召开5N战略暨新品发布会 。 此次发布会以“和竹芒一起 , 再赢十年”为主题 , 充电类、储物类、零售类、出行类、娱乐类5大品类招商新品相继亮相 , 吸引全网200万人以上在线参与 。
会议邀请到经济学家马光远到场 。 基于对共享经济领域的洞察 , 马光远表示 , “竹芒科技这种扎根于共享经济下沉市场 , 在高质量发展的时代背景下拥有巨大潜力 , 期待看到竹芒科技通过此次的战略升级 , 引领更多有志者实现财富增长 。 ”
本文转自:新华网7月25日|竹芒科技战略升级,打造“物联网+新消费”产业生态
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竹芒科技CEO梁凯(左)与经济学家马光远(右)
5大品类拓宽生态 , 5N战略再开新局
数据显示 , 竹芒科技拥有4亿用户 , 1亿月活;150万门店 , 多达1200万块充电宝;3万合伙人 , 渗透2800个市和区;6000名员工 , 遍布5个国家159个城市 。
会上 , 竹芒科技CEO梁凯宣布启动全新5N战略 , 以全产业链布局和成熟合伙人生态模式为依托 , 落子“物联网+新消费”智能硬件领域 , 纵深推进共享型智能制造产业生态的打造 。 具体而言 , 竹芒科技由充电宝延展到城市生活全场景基础智能终端产品 , 以更多元产品服务满足用户各类即时需求 , 串联起大众日常生活的方方面面 , 更以N+全球渠道扩展链接更大市场 , 让全球用户享受到更全面、更便捷、更智能的服务 。
此次新品发布涵盖充电类、零售类、储物类三大序列新品 , 以及娱乐类、出行类两大概念新品 , 5大品类齐头并进:充电类:共享电动自行车充电桩(钣金款、塑胶款、拼接款);共享充电宝+AED自动体外除颤仪(立式柜机款、桌面款);共享充电宝+发袋机;共享充电宝+纸巾机;共享充电宝+口罩机;储物类:共享储物柜(标准款、行政款)、智能载物机器人;零售类:智能零售柜(标准款、高端款);娱乐类:共享娃娃机、共享盲盒机;出行类:共享电单车、共享助力车 。
在全新战略框架下 , 竹芒科技积累多年产研优势 , 为合伙人创富空间带来更多想象:基于供应链成本优势 , 智能零售柜价是行业同类产品的三分之一;共享电动自行车充电桩的创新走线设计 , 极简方便使安装时间节省80%;智能储物柜可通过设定价格、物品定义等智慧功能 , 实现自助物品的借还或产品售卖 , 并搭配载物机器人 , 动静结合解决无人配送时代最后一公里难题;共享充电宝+的各类自由拓展 , 可依托原有点位的“复用”实现资产利用最大化、收益最大化、附加值最大化 。
更值得注意的是 , 竹芒各类设备作为公共消费场景智能设施 , 不同产品间可以互相引流、促进收益增长 , 合伙人可根据当地市场需求个性化定制投资组合 。 在单位面积下 , 终端密度越大 , 人力维护成本更低 , 合伙人收益最大化的价值趋势将为明显 。
会上 , 梁凯还提到5N战略的价值所在:“以更广阔的场景 , 更丰富的产品 , 更密集的渠道 , 更规模的覆盖 , 为合伙人创造更大的价值 , 为消费者提供价格低廉和随时享用的体验 。 ”
17款新品撬动市场 , 与合伙人再赢十年
5大品类17款新品的发布 , 推动着竹芒科技商业半径不断扩张 , 不同业态场景的合伙人也被吸纳进入生态 。 面对进一步扩张的合伙人生态 , 竹芒科技也正紧密升级服务体系及体验 , 多维度为合伙人赋能 , 并向构建10万合伙人生态这一业务目标挺进 。
“未来五年 , 5大品类齐头并进 , 10万合伙人 , 1000万终端 , 日服务5000万用户 , 向20亿消费者提供服务 , 年生态营收突破500亿元 , ”提及未来 , 梁凯展望着 , “我们将为100万人铺货者创造创业机会 , 将与1000万人的直接收入息息相关 。 ”