小红书|陌陌布局种草社区，但其规模化盈利仍是问题( 二 ) 报告|互联网|工作制|从业者

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随着越来越多平台的入局，原本就已十分激烈市场竞争也自然将将持续下去。而在“树莓”方面，其在种草社区领域也有着一定的优势，背靠陌陌首先就意味着其将有着社交平台作为导流工具，特别是社交平台与种草社区较为契合的情况下，也极有可能会成为其后续发展的重要驱动力。

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而作为种草社区领域的头部平台，小红书在经过了多年的发展后，则已经在核心业务上建立起了护城河。根据官方公布的数据显示，截至2020年9月，其月活跃用户已超过1亿，每日笔记曝光量达80亿次，并已有超过4万个品牌入驻。不仅如此，小红书所使用的B2K2C模式，就是通过用户、KOC（关键意见消费者）和品牌之间的互动，使得用户粘性与带货效果进入了良性循环。

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但对于本质是社区的小红书来说，内容无疑是其安身立命的根本，但在用户数量日益扩大的情况下，这一方面同样也面临着管控难度不断增加的局面。据此前小红公布的2020年第一季度社区生态治理报告显示，该季度处理涉嫌刷量笔记52万篇，拦截和清理黑产刷量行为逾1.4亿次。
此外，平台对于KOL及KOC产出的PUGC内容的监管，也成为了运营方面难以避开的问题。一旦在内容质量上的难以把控，使得用户对于小红书的定位在社区与电商之间游离，自然也将产生信任危机。并且在当下种草社区尚未完全解决这一问题的情况下，新的入局者也并非完全没有机会。
种草社区目前所面临的问题，树莓同样需要解决
尽管包括小红书在内的种草社区市场表现依旧突出，但本质上作为内容分享的平台，其现阶段在商业化方面还面临这诸多难题。例如以小红书为代表的种草社区大多具备了一定的电商能力，但相较于已经深耕这一赛道多年的淘宝、京东、拼多多，显然有着体量上数量级的差距存在，但然而对于这一业务来说规模化才是实现健康长期盈利的基础。

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尽管此前在官方公布的数据中，小红书已经实现单月盈利，但其长期健康的盈利的前提无疑是营收结构的扩展与优化。因此在传统广告收入使得营收来源相对单一，电商直播已经成为各大平台争夺用户主要手段的情况下，小红书想要实现弯道超车显然并不那么轻松。

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因此在当下种草社区虽然头部平台已经显现，但在变现模式、盈利等方面尚未成熟的情况下，无疑也给了新的入局者一定的机会。但无论是对于内容方面的监管，还是商业模式的探索，都是在这一赛道长期发展所必须解决的问题，所以陌陌的树莓究竟能够有着怎样的表现，或许还需要时间来给出答案。