太原的便利店也不止步于线下门店选购，唐久支持线上购买送货到家和预售模式；另外在神利便利，顾客还可以解锁“在便利店订蛋糕”的新成就 。
这两家便利店都透露，生活缴费等服务，也会在未来逐步完善 。唐久的相关负责人表示，尽管在移动支付迅速普及之后，人们已经习惯在手机上交水电费，但出于为市民提供便利的考虑，他们希望在便利店搭载更多不同品种的服务 。
山西便利店如何“延长生命线”？
前端门店的优异表现，细节里藏着唐久和金虎的不少努力 。前文所提到的自营品牌和自建工厂，正是山西这两大便利店为差异化竞争优势所下的苦功 。
雷锋网了解到，唐久和金虎的直营店和加盟店比例，都在1:9左右的水平，但为了保证商品质量，他们都采用了紧密型加盟，就算是加盟店也统一由总部决定配货 。
对便利店而言，尤其是需要售卖鲜食产品的门店来说，高效的物流体系堪称其最重要生命线 。因为只有物流体系足够高效，门店才能实现低库存、高周转的运行 。
一位南方便利店品牌的董事长曾向雷锋网透露，被视为行业标杆的日本和台湾便利店已经能够做到一日三配，国内便利店还有不小差距 。
为此，唐久自建了数千平米的物流中心，覆盖常温、冷藏和冷冻商品，可支持1500家门店的配送需求，也通过数字化手段提升物流效率 。
以其中的拣货环节为例，相关负责人告诉雷锋网，为了提升配货的准确度、加快商品流转率，通常是袋装泡面、饮用水等商品会整箱配送到门店，剩下的都是拆零配货，占到唐久所有商品种类的五分之四，并采用了这样的数字化方案：
当便利店卖出商品，销售数据会通过后台系统回到总部，系统自动估算出门店应补充的货品，生成电子配货单；
配货单下发至物流工厂，拆分、转换成设备上的电子标签，流水线工人再根据标签进行分拣 。
可以看到货仓中有一条延伸至仓库尽头的货架，摆满了各种商品 。货架上有屏幕显示门店编号，假设配货单显示需要三种商品，商品所放置区域旁会有红灯闪烁，提醒工人在此取货 。
工人拿到相应商品后将灯拍灭，无灯闪烁就说明该门店配货完成，商品带上单据装箱，从流水线进入派送环节 。
“现在我们的门店，包括常温、冷藏、冷冻这三个批次在内，一天可以收到四次货 。”唐久的相关负责人透露 。

文章图片

把数字化DNA敲进经营全流程
除了终端门店和物流中心这些线下的准备，山西的便利店们也正在修炼自己的数字化苦功，打磨自身的营销、运营、管理等各个环节，向降本增效的目标再进一步 。
一位支付宝的运营人员就笑称，山西便利店非常努力，他们注意到这些便利店会主动参与直播，把支付宝上现成的各种商家运营工具“都玩了个遍” 。
该运营人员向雷锋网透露，在某一年的支付宝大促活动中，他们发现“山西的优惠券核销率异常地高”，一度怀疑是否有羊毛党参与其中，甚至还启动风控系统排查，一顿操作猛如虎，最终才确认这些优惠券是扎扎实实地在山西的便利店里花了出去 。
山西人民对便利店和优惠券的热情高涨可见一斑，后续零售业也可以在这样的市场教育基础上，开展更多的数字化尝试 。
具体来看唐久和金虎这两大本土品牌的数字化进展：
唐久的启动数字化转型较早，2013年就开始融合线上线下，建设全渠道的销售网络，2017年后重点投入支付宝小程序自运营 。通过消费券等动作，一年内线上客流可实现10倍增长 。

• 数字人自由|百度李士岩：两年内每个人有望实现“数字人自由”
• 虚拟偶像|百度李士岩：两年内每个人有望实现“数字人自由”
• 最前线｜百度李士岩：两年内每个人都有望实现“数字人自由”
• 百度李士岩：两年内每个人有望实现“数字人自由”
• 联发科|百度李士岩：两年内每个人有望实现“数字人自由”
• 百度智能|百度李士岩：两年内每个人有望实现“数字人自由”
• 6个你不知道的微信小技巧，冷门且强大，每个都很实用
• 抖音最爱我的人最依赖我的人最懂我的人最离不开我的人从那天起再不会有是什么歌 歌曲分享
• 违规的便利店是什么梗 违规的便利店是什么意思
• 郭台铭再放狠话!中国离不开苹果:一旦苹果退出就将有大批企业倒闭