软件|白嫖多年的抖音要为“爱”付费了( 二 )


截至 2021 年底,腾讯视频付费会员数 1.24 亿,对比第三季度减少 500 万,增长率由正转负;2021Q4 爱奇艺会员总数 9700 万( 2019Q2 以来首次低于 1 亿),同比减少 470 万( 2020Q4 为 1.017 亿),跌回三年前水平——“爱腾”尚且如此,其他平台的生存境况可想而知 。
软件|白嫖多年的抖音要为“爱”付费了
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纵使爱奇艺赔本赚吆喝十余年,终于在 2022Q1 赚得“第一桶金”,且 2022Q1 爱奇艺订阅会员数又回到 1.014 亿;但随着 Netflix 神话破灭( Netflix 2022Q2 订阅用户继续流失 97 万人)、爆款难以为继、抖快咄咄逼人……重重承压使爱奇艺发展前景越发不明朗 。
“去年以来,活下去成为长视频平台的共识,爱奇艺在‘爱优腾’里压力最大,因为其单独上市所有数据都会被放在显微镜下审视 。”一位券商研究员对虎嗅表示,互联网正告别“烧钱换未来”的时代,市场转而更看重当下盈利能力 。
更重要的是,当注意力经济被短视频解构时,流量迁徙的方向代表着巨大的商业潜力 。
Quest Mobile 数据显示,2019 ~ 2023 年中国互联网典型媒介类型广告市场份额分布中,短视频信息流广告占比从 2020 上半年 24.6% 增至 2021 上半年的 30.8%;《 2021 年中国网络广告年度洞察报告》亦显示,超五成广告主增加了短视频广告投放预算 。
一位品牌商向虎嗅表示,“首先,品牌此前投长视频植入要理解和接受不同的核算机制,但短视频与长视频、直播不一样;其次,短视频直播做完以后,每个单独短视频都是高光时刻,并能将流量曝光扩大化,因为用户都喜欢看精彩瞬间,产品的曝光、品牌的曝光次数会远高于原来对于长视频的品牌植入 。”
此外,《 2021 中国网络视听发展研究报告》显示,2020 年泛网络视听产业规模破 6000 亿元,其中短视频市场规模最大,达 2051.3 亿元,同比增长 57.5% ;以爱优腾为代表的综合视频位列第二,市场规模 1190.3 亿,同比增长 16.3% 。
至此,爱优腾不得不重新审视抖音、快手的野蛮扩张,并被逼至“内忧外患”的境地:对内会员增速持续放缓,降本增效迫在眉睫;对外短视频竞争加剧,广告业务正被不断蚕食 。
说白了,注意力经济正在被解构甚至重新洗牌,长视频遇到了前所未有的挑战,流量、用户、广告主都在向短视频迁徙,“版权换流量”成为爱优腾最后一张底牌 。
抖音何以将爱奇艺“拐”到同一战壕
自 2015 年各大平台为囤版权争相竞价后,“流量明星 + 大 IP = 爆款”的虚假繁荣一度让平台退化成唯流量论的拥趸——在长视频围猎版权的“军备竞赛”中,IP/流量明星待价而沽,平台也只能追高 。
中信证券数据统计,仅 2016 年一二线明星片酬就上涨 250%;至 2017 年以鹿晗、杨洋为代表的流量明星,单部酬劳甚至过亿 。
这无疑进一步抬高了平台的内容成本,使得长视频平台内容成本常年处于高位——以版权争夺激烈的2017 ~ 2019 年为例,爱奇艺、腾讯视频、优酷内容成本投入分别为 558 亿元、500 亿元、500 亿元( 2017 年时任阿里文娱 CEO 俞永福表示,将在三年内投入超 500 亿扶持内容) 。
爱优腾陷在这种“越买越亏、越亏越买”的循环中,花了大价钱采买版权,却并未提升平台对用户的议价能力——抛开平台时不时赌对的爆款,无论第一梯队的爱奇艺、腾讯视频、优酷,还是追赶者芒果TV、搜狐视频等,现阶段仍未形成一套成熟的优质剧集生产闭环,无法沉淀差异化的竞争力 。