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最近一个朋友跟我哭诉 , 作为国内某个电器大厂的IT人员 , 他觉得他在现在的公司处境很尴尬 , 老板对IT 部门的总体重视程度不高 , 导致整个IT部门的流动性很高 。
具体来说就是他们公司现在整体研发的效率不高 , 业务很能来事 , 想法也很多 , 他们每天疲于应对业务各种各样的报表需求 。
但就像下面这样一张报表 , 他们每份报表用JS+Ecahrts开发至少要花两个小时 , 所以每天也做不了几张报表 , 更别提其他的事情 。
他本人一开始是想走纯技术路线 , 也就是想向着IT技术专家方向发展 , 奈何选的这家企业不太重视技术 , 也没有多浓厚的技术氛围 , 而且作为不盈利 , 甚至有些亏损的部门 , 他们部门的话语权真的很低 。 每天劳心于各种取数 , 各种报表 , 也没有多少时间和精力再去深研自己喜欢的技术 。
但现在让他去换工作风险又太大了 , 至少在2022年下半年大环境不明朗的情况下 , 他暂时不会随便换工作 。 但整天焦虑这些 , 他又觉得更加心累 , 问我该怎么办?
其实很简单:
1、既然报表逃不掉 , 不如学会用模板减少工作量如果你的大部分时间都被业务报表所挤占 , 那你不要指望业务会主动帮你缩减工作量 , 因为他们会觉得这就是你的本职工作 。 所以你要学会自己为自己减负 。
其实说实话 , 业务来来回回也就那么几张固定的报表 , 你只要明确了报表的对象、业务场景、分析指标 , 将这些固定化 , 用一套模板封装起来 , 每次业务提需求的时候 , 在根据实际需求稍作修改即可省去了你从头开始的麻烦 。
【程序员|00后程序员只花3天就做出了报表系统,这款低代码报表神器太赞了】
2、你说你想走纯技术路线 , 不是不可 , 但选择很少其实就IT市场大环境来看 , 纯技术的岗位是真的很少 , 能选择的公司也是寥寥无几 。 大部分的企业还是需要懂业务的IT人员 , 所以适当的懂些业务能让你有更大的话语权 。
3、焦虑 , 大多数的时候不是你不知道怎么做 , 而是没去做与其整天焦虑 , 不如现在就去做 , 在行动中去调整方向!譬如譬如技术的研究 , 譬如模板的获取 。
最后 , 现在就回复“模板” , 我把我花了一周整理的模板全都分享给你 。
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