互联网|阑夕：互联网失去豁免权( 三 ) 拼多多|阿里

消灭竞争的后果，就是越来越向下渗透，只恨手不够长，连柴米油盐的生意都想「重构对齐全链整合」，以致于在海外同行发射火箭探索太空的时候被拿来虚空打靶，真的不冤。
另一方面，互联网公司之所以迷恋「水电煤」的定位，是因为这有着自然垄断（Natural Monopoly）的某种合法性，现代经济学认为，供水、电力和煤气这样的资源市场，由于规模经济效益的存在，由单一企业来提供服务的社会成本是最低的。
简单来说，就是倘若一座城市有几十家供水公司同时经营，那么势必从房屋建筑开始，就要考虑在墙体里放下几十根来自不同自来水厂的水管，这会推高整个社会的经济负担，所以不如由政府来承担这种基础设施的运作和维护。
只是互联网公司只看到了作为基础设施的垄断合法性，却有意无意的省略掉了基础设施同时具有强烈公共属性的特征，这可不是简单标榜自己提供了多少就业岗位就能糊弄过去的事情，往严重了说，它是现行的股东有限责任制没有办法兼容的选择，也和利润有着天然冲突。
美国镀金时代的「铁路大亨」范德比尔特在被问道会不会为了公众的利益而开通一条铁路线的时候，说出了一句次日登上各大媒体头版头条的回答：「该死的公众！」
后来发生的故事我们都知道了，「谢尔曼反托拉斯法」在美国联邦国会得到通过，大亨们的帝国被拆得七零八落，少数尚存远见的赶紧转型慈善家，捐学校修医院，在历史上留了一个不坏的名声，更多的则带着怨恨进了坟墓，财富亦被子孙挥霍殆尽。
不过，尽管拆分的声音也在当今的社交媒体上不绝于耳，但这其实是一个几乎没有操作空间的选项，不仅是肢解互联网公司没有先例，还有数据这种东西和传统的资源不同，很难按照物理范围进行切割。
很多人觉得拆分商业巨头才能解气，作为情绪发泄倒也不无来由，只是现实世界的运行原理往往和怨恨中的不同，拆分作为惩罚手段可能不太适用于互联网产业，或者说，互联网公司甚至都在主动拆分业务，把集团控股战略执行到底，无论是腾讯、阿里还是京东，都已经在不断的拆分公司，通过交叉持股的方式让拆分出来的项目独立上市，券商资本亦是乐见其成。
最可行的方案将是分级监管，无论是以用户规模还是市场估值进行划分，不同级别的互联网公司，必须受到不同细则的监管措施，换句话说，越是靠近基础设施级别的公司，就越是需要承担与之分量相称的社会义务。
这种监管最终会体现在合规成本层面，在大多数行业，监管属于固定成本，体量越小的公司，合规成本的运营反而占比越高，而体量越大的公司，反而容易解决监管，从某种意义来说，被互联网公司钻到的空子，正是这一点。

文章插图

中国市值排名Top 10的民营企业里
互联网公司占有7席
（来自胡润中国的2020年报告）
在这些动辄掌管数亿用户生活行踪的平台身上，再用一家零售商或是工厂的监管标准去要求它们，是远远不够的，一家石油公司无论多么强大，它也不知道一名在加油站消费的顾客喜欢什么口味的辣条，但是凭借SDK的接入，任何一个App都有机会比你还要了解你。
所以才有人说，赛博朋克作为一种文艺创作潮流逐渐失宠，最主要的原因之一就是科技的向内发展已经超出了小说家们的想象，从群山里彻夜不休的矿场，到刷脸才能取卫生纸的公厕，不需要光怪陆离的软件渲染，我们的世界早就被染上了那层不真实的色调。
是时候让这一切慢下来了。