金旅北极星背后的“三大创新” 创新理论之父熊彼特有句名言:“无论你把多少辆马车连续相加|金旅北极星背后的“三大创新”

金旅北极星背后的“三大创新”
创新理论之父熊彼特有句名言:“无论你把多少辆马车连续相加 , 也带不来一辆火车 。 ”顺着这个思路 , 我们会发现 , 很多当下的困境 , 需要一次真正的创新来“大力出奇迹” 。
而金旅打造北极星系列客车的意义 , 正在于此 。 带着最新斩获的“城乡客车创新产品”、“公交客车创新产品”两项大奖 , 包括北极星公交系列、北极星客运系列、北极星无人驾驶系列、北极星定制版车型等产品矩阵在内的金旅北极星系列 , 就像它的名字一样 , 帮助承压已久的客车行业找到新方向 。
金旅北极星背后的“三大创新” 创新理论之父熊彼特有句名言:“无论你把多少辆马车连续相加|金旅北极星背后的“三大创新”
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金旅客车副总经理赖志艺
7月7日 , 在2021北京国际道路运输车辆展开幕当天 , 金旅客车副总经理赖志艺应邀做客展会官方新闻中心 , 对以家族形式正式登场亮相的金旅北极星系列客车进行了深入解读 , 也对未来客车市场的转型升级给出了金旅客车的思考与答案 。
商业创新格局一新
上座率骤减的道路客运 , 除早晚高峰外总是空荡荡的城市公交 , 受疫情冲击生意暴跌的旅游大巴 , 客车圈的几大支柱型细分市场 , 如今的日子都不好过 。 敲敲打打式的调整已然无效 , 相比于惋惜哀叹 , 主动出击才能解决问题 。 本着“从问题中找答案”的原则 , 金旅客车以终为始 , 在调研走访中 , 找到了行业低谷背后的逻辑 。
“任何行业 , 都不能脱离经济规律谈表面现象 。 ”赖志艺表示 , 运力闲置是表象 , 出行形态变化才是根源 , “用户要的并不是一辆车 , 而是一套解决方案 , 能高效、经济地解决痛点的方案 , 能开拓新业务、创造新价值的方案 。 ”
空间可变、智能灵活的北极星系列 , 就是金旅客车给出的全套解决方案 。 北极星系列包含2.1米、7米、8米、10.5米四个长度 , 采用集成化“三电”技术、短前悬长轴距设计和L4级自动驾驶技术(2.1米和10.5米两款) , 能载客、能拉货、能跨界 。 用赖志艺的话来说就是 , “北极星不仅仅是一辆车 , 更是可以承包衣食住行的商业载体” 。
金旅北极星背后的“三大创新” 创新理论之父熊彼特有句名言:“无论你把多少辆马车连续相加|金旅北极星背后的“三大创新”
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车展上金旅带来北极星系列车型
思路打开 , 格局全开 。 目前 , 北极星公交车已在浙江金华、宁波 , 福建福州、宁德等地批量上线运营 , 得到一致认可 。 其中 , 金旅客车为宁波宁海公交设计的全国首批“邮快专用城乡公交车” , 采用客货联运新模式 , 解决了当地“快递到不了村、东西买不进来、农特产品卖不出去”三大核心问题 , 为拉动乡村消费、助推乡村振兴提供了有力支撑 。
平台创新招式全新
或许有人认为 , 顺着“灵活多变”的思路 , 金旅客车要在个性化、专属定制上大做文章 , 毕竟 , 定制化的路 , 客车行业已经走了多年 。
但老路不一定是正确的路 。 在此次北极星发布会上 , 金旅客车推出新一代模块化、通用化产品平台——GDMA架构 , 将多变空间、物联感应、车路协同、线上场景深度覆盖等功能完美展现 , 从供应链、设计开发、生产制造、运营使用、售后维保等全生命周期出发 , 最大化整合供应链资源、缩短开发时间、让产品具有更大的灵活性 , 让北极星成为可拓展为7-12米不同长度段、多种功能的车型矩阵 。
对于客车行业来说 , 这非同寻常 。 大规模批量生产是适合工业品的发展道路 , 也是乘用车领域常见的研发策略 , 丰田TNGA架构、大众MQB平台、现代i-GMP平台都为大众所熟知 , 不仅显著提升了产品品质 , 而且有效整合资源、降低研发周期和成本 。 但是 , 客车行业天生的规模制约和客户“点单制”的盛行 , 让客车企业不得不在定制与成本之间艰难地寻求平衡 。 GDMA架构的出现 , 打破了多年来的“行规” , 为客车行业减负提速带来全新样本 。