碳中和|深陷“变现怪圈”？亏了16亿以后，B站想 “变成”抖音( 二 ) 碳中和

曾经， B站以二次元亚文化的差异化起家，为了进一步破圈，实现成为“国内YouTube”这一心愿， B站在2018年开通创作激励计划，吸引更多创作者加入，可谓是“砸钱买扩增” 。

不过这对B站来说，这部分也是巨额的资金投入。所以，今年B站开始控制成本后， UP主的激励也开始“缩水” 。
今年3月份， B站UP主的创作激励规则有所变更，对不同指标的加权进行调整。仅靠播放量就能分成的日子已经过去，激励计划调整后，有不少UP主现身说法，表示自己的创作激励确实有降低，降幅在50%-80%左右。
在2016年，知乎上有人提问：“如何看待哔哩哔哩承诺永远不加广告，而现在却加了贴片广告？”陈睿在下面回复：“B站未来有可能会倒闭，但绝不会变质。 ”

如今，这句话却成了网友们常常用来调侃B站商业化的梗。
2021年， B站商业化团队架构进行了升级，把原来的商业流量管理系统、广告系统以及花火系统打造成了B站的商业中台，用于挖掘B站生态的商业资源、分配商业流量，同时提高变现效率。
不过需要注意的是，目前花火平台归属于平台方的分成只有约6% ，大多数收入还是被UP主赚走了。因此B站广告毛利率为50%左右，明显低于其他平台70-80%的水平。
从一季度的财报来看，想要扭亏， B站的商业化还需要更进一步。
三、下一步，看向抖音Story mode（竖屏视频）便可以看作在B站社区中的一个新品类。

抖音下滑播放的短视频与B站传统横屏中长视频的算法不同，能够直接推送内容给用户，从而能更有效带动广告营收。
虽然字节官方并未公布抖音相关营收数据，但此光生传媒了解到， 2021年，字节跳动广告收入高达2600亿元，其中抖音广告收入约1500亿元。相比之下， B站2021年45.23亿元的广告营收只是抖音的3% 。
寻求广告增长的B站，在如此大的收入差距面前，也想试水短视频。
从创作者来说，竖屏视频给了UP主更多的选择空间，创作的“路”更多了。陈睿还打了这样一个比方：“对中长视频的UP主来说，去做一个竖屏的短视频是更容易的。就相当于让余华去发一条微博是更容易的，但是让一个微博的博主去写一部长篇小说是很难的。 ”
当UP主保持更新频率后，用户粘性自然也会进一步提升，从而进一步带动会员、广告、电商等其他业务的营收，形成良性循环。
然而，这是最理想的状态，现实却显得有些骨感。与B站高层对竖屏模式的乐观态度不同，用户对Story mode更多表现出排斥。光生传媒经搜索后发现， B站内已经有很多用户发布了“如何关闭竖屏视频模式”的教程。

90后女孩七七（化名）是重度B站用户，她告诉光生传媒，在抖音刷短视频的体验已经形成习惯，潜意识里就觉得竖屏视频应该是碎片化的、快速浏览的。
她说：“在B站看到竖屏就觉得有些别扭，失去了那种长视频看弹幕的感觉。而且竖屏模式下的视频双击两下是点赞，并且不能暂停，就非常鸡肋，我并不需要第二个抖音。 ”
综上所述，光生传媒认为，在常年亏损下， B站的确需要迅速找到适合自己的变现模式，但如何在维护原有社区生态的基础上尽快盈利，的确是个难题。
眼下，互联网政策层面已经给出更宽松空间与利好信号，过去因政策面影响而跌去的那部分股价正在迎来反弹。在降本增效的行业大趋势下， B站的战略是通过继续追赶上以前的营收增速、扩大营收规模、增加毛利，而非单纯靠降成本来实现亏损缩窄，实现盈亏平衡。