VR|元宇宙带火的VR市场，字节也才摸到一点边( 二 ) 爱奇艺|meta

同时，奇遇产品线的前身是“爱奇艺智能硬件事业部” ，相比字节，视频内容的积累是它的优势。
势乘资本与光维智能联合发布报告中称，奇遇系列“基于爱奇艺的内容资源库独家定制了iQUT内容制式，在分辨率、帧率和码率都超过行业平均水平，有着比Pico更为丰富的内容生态” 。爱奇艺VR APP也是目前影视资源最丰富的平台。

爱奇艺奇遇VR
在种种努力下，爱奇艺奇遇也在2021年第四季度全渠道销售额同比增长475.9% ，和Pico共同领跑国产第一梯队。
消费级商业场景，小而美的幻想？可以看出，不论是Pico“毕业季第一台礼物”的话术与入驻线下游戏体验店等营销手段，还是爱奇艺的影视内容开发，都表明VR产品生态正慢慢从硬核玩家群体想要向大众消费市场靠拢。
同时也不难看出两大头部品牌的一个共同点：都采用了极大的折扣与优惠力度，意图在元宇宙带动的后续热潮下，用低价来抢占第一批潜在用户，以此打开与稳固这个新的消费市场。
这个趋势不难理解，就以元宇宙的头号狂热者扎克伯格为例， Pico的创始人周宏伟和他与拥有相似的看法，坚信VR/AR将会是下一代计算平台，相当于现在的手机、电脑，成为人们日常生活、生产不可分离的一部分。
以这种想法为指导， C端的消费市场就必定要比B端更加宽广。
从目前来看，各大消费级VR产品主要聚焦的商业场景，主要是包括游戏、影视以及虚拟演出等在内的娱乐端。
而营收模式，从发展比较成熟的Meta为例来看， VR设备本身的销售并不是主要来源。扎克伯格此前曾表示， “我很愿意从应用商店之类的地方获得收益，然后尽量降低VR设备的价格。 ”这和新产品打开市场的普遍方法不谋而合：先用低价带来硬件的广泛传播，打通消费群体；然后再通过内容生态带来附加利润。

Meta Oculus Quest2
放在国内市场，可以发现字节与爱奇艺就正处于这一阶段，消费级VR设备的价格也大都降到了千元级别，接下来的一步，就是内容生态的搭建。
例如Pico商店内有280多款游戏，而其中大部分都需要付费购买，而免费游戏只有寥寥几款，并且质量并不高。此前购买了Pico产品的消费者小盛就告诉锌财经，里面的免费游戏内容较为粗糙， “堪比4399” 。
爱奇艺的VR影视资源也远比普通平台溢价要更高。据了解，爱奇艺VR中的内容需要“星钻会员”权限才能观看，比普通的“黄金会员”每年高出约100元。
更不必说虚拟演唱会等大型娱乐场景。郑钧吃了第一口螃蟹后的一个月，汪峰也和Pico联合举办了一场线上演出。

汪峰线上演唱会
可以说假若按照这个完美剧本走下去，国内消费级VR市场虽然小，但前景无疑充满想象力。但可惜小而美的幻想，终究是幻想。
消费级VR难飞进寻常百姓家从概念到现实消费场景的跨度，远比想象中要大。
从目前来看， VR设备的使用场景并不广泛，对于手机、电脑等日常电子设备还带来不了什么实际性的冲击。
不少消费者告诉锌财经，假如只是打游戏与看电影的话， VR可能会是一个尝鲜的选择，并不会作为日常设备来长期使用。
这一点的掣肘，很大程度与当前的国内虚拟内容生态的现状有关。
据Perkins Coie调研显示， 2021年影响用户使用VR/AR的因素中，内容缺失仍以27%位居首位。
在国外， VR内容生态已经开始趋渐成熟，这也是Meta Oculus系列产品能够打开市场的主要原因。例如Steam作为最大的游戏购买平台，有6414款VR应用，其中有5305款是Steam的独占内容。这批游戏玩家就成为了VR设备稳定的受众：美国1.69亿游戏玩家中，大约有29%的人拥有VR设备。