另一方面 , 全民直播的时代早已到来 , 短视频平台的冲击加上电商平台大举涌入直播行业 , 带来多样化的直播形式 , 抢占着秀场直播领土 。 目前直播电商、知识直播等早已是行业的新一轮浪潮 , 据艾瑞咨询2020年中国直播电商市场规模超1.2万亿元 , 年增长率高达197% , 预计2023年直播电商规模将超过4.9万亿元 。
显而易见 , 随着直播行业进一步细分与垂直化的发展 , 单属于秀场直播的时代渐渐远去 , 而是开启了泛娱乐直播、电商直播、知识直播等多种直播形式融合发展的多元化直播年代 。 只是 , 作为秀场直播的王者 , YY直播是转型朝着更广袤的电商直播行业发展 , 还是坚守旧路 , 持续稳固秀场直播行业的地位?
困于“作秀”
去年 , 是YY直播成立的十周年 , 各项数据显示其仍旧是泛娱乐直播领域的领头羊 。 十年期间 , YY直播上进行了3.7亿场直播 , 观看总人次超过1540亿 , 用户送出虚拟礼物超过4460亿个 , 主播和合作伙伴分成近300亿元 。
只是 , YY直播还是困在秀场模式里 。
今年来 , YY直播推出“引航计划” , 用于扶持和培养新入驻YY的公会和主播 。 平台品类及内容也日益丰富 , 除开音乐、舞蹈、脱口秀、喊麦、户外五大品类外 , 还包括象棋、非遗等传统文化内容 , 但本质还是没有脱离出秀场这个圈池 。
据观测 , YY直播平台内 , 也主要是主播直播唱歌、跳舞、唠家常来吸引用户打赏的视频内容 , 虽在视频一栏出现了类似抖音的15秒左右的短视频内容 , 但内容上也没有过多的创新 , 大多为唱歌、跳舞或推荐影视等内容 。
另外在热门推荐一栏 , 「螳螂观察」看到依旧存在许多“擦边球”“软色情”性质的标语 , 例如“今晚来我办公室”“小妖精想要被”“日本公主骑脸”等 。 不难想象 , 在这个互联网内容监管日益趋严的年代 , 这种依旧是打“擦边球”的直播模式 , 显然是生存空间趋窄 , 离红线越近 。
这可能不是百度的愿景 , 当初百度花费36亿美元巨资来收购YY直播 , 就是想要补足直播行业的短板 , 这时的YY直播 , 还能承担起这个重任吗?
百度近期在直播行业内的动作似乎也在印证着这种失望 , 近两年时间来YY直播并未真正融入百度的生态 , 也未能给百度的直播业务带来更多的效益 。
去年年底媒体报道 , “百度正在进行一轮大规模裁员 , 其中直播业务裁员比例高达90% 。 ”与此同时 , YY直播人事变动也十分频繁 , 去年来YY直播总裁、原欢聚集团高级副总裁张莹 , 百度副总裁、移动生态用户增长部负责人、互动文娱平台总负责人曹晓冬陆续从公司离职 。
一系列的裁员与人事变动事件 , 也影响了YY直播为百度创收的能力 。 最新财报 , 百度虽未直接披露直播方面的财务数据 , 但非广告业务收入57亿元 , 同比增长35%;其中非广告收入中增速最快的是百度云 , 一季度收入同比增长45% , 并未见到YY直播的身影 。 然而在百度回港上市期间公布的招股书曾提及 , 2020年YY 直播的收入为 99.5 亿元 , 占百度总收入的 9.3% 。
反观抖音与快手两大短视频平台 , 直播电商业务做的如火如荼 。 双方数据显示 , 2021年全年 , 抖音电商实现7300亿元GMV , 远超设定全年5000亿元GMV目标 , 2022年还计划实现1.5万亿GMV目标;快手近期公布的《快手电商2022母婴行业年度白皮书》显示 , 2021年母婴行业GMV和动销卖家数均提升100% , 品牌自播GMV提升1000% 。
就连“后浪”腾讯视频号 , 如今也小有成就 。 据视灯研究院数据显示 , 2021年视频号日活已超5亿 , 2022年有望达到6亿 。 微信公开课数据 , 2021年视频号直播带货销售金额增长15倍 , 整体复购率超60% , 总销售额中私域占比超过50% 。
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