亿咖通的跨界败笔
当然最核心的问题是李书福做手机图什么?对于这个问题 , 我们可以回归到沈子瑜个人 , 收购魅族科技之后 , 沈子瑜担任魅族科技的董事长 。 沈子瑜何许人也?
可能很多人并不知道他曾是吉利旗下车联网公司亿咖通科技CEO , 亿咖通科技是一家汽车智能化科技公司 , 主要研发车载芯片、智能座舱、智能驾驶和高精度地图、大数据以及车联网等技术 。
亿咖通科技成立之初就拿到了多家机构的投资 , 在B轮吉利也注入了资金 , 以至于亿咖通科技接下来在车载信息娱乐芯片方面、整车智能化方面跟吉利建立了深度的绑定合作 , 甚至沈子瑜还公开为吉利汽车站台 , 介绍为吉利汽车研发的吉客智能生态系统(GKUI) , 吉利的40款车型都采用了这一生态系统 。
由于亿咖通与吉利汽车的绑定过深 , 以至于让其他车企与亿咖通的合作望而却步 , 于是在2021年 , 干脆李书福出面一次性收购了亿咖通70%的股份 , 甚至于持股30% , 虽然不知道是否基于VIE架构考虑 , 但是这样的股权变化之后 , 亿咖通彻底成了吉利的亲儿子 。
然而最近两年里 , 吉利旗下的汽车车机系统 , 也是备受争议 , 被贴上了不好用、难用、不成熟等标签 , 在多个网站上关于吉利汽车车机系统卡顿、操作不人性化的话题不断 , 并且把矛头指向了提供GKUI系统的亿咖通科技 。 到了今年 , 吉客智能生态系统(GKUI)相继被吉利的多个车型所抛弃 , 换上了吉利银河OS , 吉利银河os是亿咖通科技融合百度Apollo导航为吉利汽车深度定制的智能座舱系统 。
吉利的车机搭载的芯片、所采用的运行内存加储存空间方案、Os系统的优化、OTA的在线升级都成了槽点 , 毕竟不管是吉利还是亿咖通 , 都是传统企业跨界互联网 , 在用户体验方面 , 相关的积累远不如手机厂商 。
衰落魅族的“新生”机遇
所以我们真正可以得出结论是 , 当前对于吉利而言 , 真正要解决的是车机系统的人性化问题 , 毕竟当汽车进入到智能化时代之后 , 汽车的生产制造跟手机组装就没有区别了 , 并且车型都具备起步快、轻盈和多功能的特点 , 这是过去只有高端燃油车所能提供的服务 。
那么 , 当消费者看待新能源纯电汽车 , 不再有燃油车“三大件式”的纠结 , 纯电汽车品牌还能给车主提供什么样差异化的增量服务呢?
答案只有一个 , 核心区别就在外观设计和软件体验 。 而难点就是在于 , 以吉利为代表的传统车企 , 向新能源、智能化汽车转型 , 需要有互联网的思维、以及对用户产品体验的深度洞察 。 而魅族 , 就恰恰能够填补吉利在这方面的空白 , 魅族Flyme UI拥有大量的粉丝群体 , 很多创新设计甚至领先于苹果 , 在设计和交互方面 , 拥有自己的独到理念和优势 , 这也是魅族的骄傲所在 。
因此小野认为 , 这才是李书福愿意收购魅族的关键所在 , 收购魅族绝不是为了制造手机 , 不管是星纪时代还是魅族 , 制造手机都是下品决策 。
可能很多人说手机和汽车生态融合 , 当然这个观点固然没错 , 但是从成本以及收入而言 , 远不如汽车厂商直接跟成熟的大牌手机企业合作 , 推出定制化的手机较为合适 , 如此一来可以降低成本 , 甚至规避巨额亏损 , 远比自己做手机要划算得多 。 所以魅族接下来的任务 , 要大规模招人搞车机UI了 。
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