网红书店言几又败走北京全国闭店过半( 三 ) 难掩线上线下颓势

书店喜静，网红店喜动。
聚焦言几又，你更多看到的是追求新奇消费点、蹭热度、拍照打卡的游客，而非遨游书海的读者。言几又关心的是流量，而非“书籍”的本质。
最明显的是，很多消费者打卡后并非“消费” 。一则，书的价格远高于电商平台，二则网红书店多半是“绣花枕头” ，在图书管理、品类分类上并不用心，还有的店门用假书来做装潢背景，人来人往却留不住人。

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尊重书籍、敬畏文化是开书店的初心。
此前，华中师范大学文化街“百草园书店”老板王国林走红网络，他对店内千余本书目了然于心的程度令人印象深刻。
王国林说，他爱读书，干的也是卖书的活儿，虽然实体书店行业并不景气，但如果书店能成为读者与读者、读者与作者、读者与书交流的平台，即使不赚钱也值了。
“百草园书店”是因人气而网红，而言几又却因网红而人气。因此，传统书店行业的转型变革既需要言几又，又不需要言几又。
如何平衡资本扩张、专注选品和成本控制，以及应付目前现金流吃紧的状况，对于言几又而言，显然还有更多难题亟待解决。
事实上，国内不少读者还有读纸质书的习惯，实体书店始终承载着人们的情怀与梦想，城市发展应为实体书店留下一席之地。
在消费升级的大趋势之下，那些本末倒置，盲目追求网红身份和高端装修的“伪书店”终将被读者抛弃。

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“这种网红书店本来就很难盈利啊，去翻过这家店进的书，很多鸡汤文口水文章啊，就封面包的花里胡哨，选书的品质是一点都没有，就是个打卡网红地，关门大吉真的一点都不惊讶。 ”一位网友在微博上留言道。
实体书店在关注“书”这一本质时，还要做好管理和运营，创造出独特的品牌，提升自我造血能力，为消费者提供不可或缺的服务。只有这样，实体书店才能在电商、电子书和有声书的冲击下，找到自己的生存之道。
04新消费，再无免死金牌？
对于资本而言，网红品牌有流量时便是投资风口，资本可以加速布局，而当人气带不动流量时，便是撤资之时。
2022年，善于“套路”的网红品牌或将彻底被撕掉遮羞布，再无“免死金牌”可用。
就拿茶颜悦色“员工高层骂战风波”来说，创始人小葱自爆“单月亏损2000多万元”的事实令人咂舌。
要知道，身披“网红奶茶”“长沙打卡地标”等多重光环的茶颜悦色并不愁卖，武汉首店开业排队8小时的新闻还历历在目，甚至还被黄牛卖出一杯奶茶500元的“天价” ，更有粉丝坐飞机、坐高铁也要来长沙买茶颜。

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即便品牌如此火爆，茶颜悦色员工时薪却只有6元-9元，月薪到手不足3000元。而这恰恰暴露了茶颜悦色超级网红的另一面：资金亏损、大举扩张泡沫、内部管理沟通等一系列问题。
利聚而来、利尽而散。言几又、茶颜悦色等网红品牌的经营困境，其实都在意料之中。
新消费上半场，许多消费品牌冠以“新”的名义，制造着虚假繁荣，认为通过网络营销等方式就能挑战国际大牌。
然而，在长期的市场竞争中，品牌心智地位决定市场地位，心智份额与市场份额正相关。

网红书店言几又败走北京 全国闭店过半( 三 )

网红书店言几又败走北京全国闭店过半( 三 )