如何快速升职加薪？需要“卷王之姿”与“提携之态”，两条腿走路

这世上没有速成之法，如果有也只是相对而言。职场资源就那么多，优质资源又具有稀缺性，谁走得更快，谁就占据了先机。想要领先别人，就要两条腿走路，一方面需要自己能力强，可以理解为“卷王之姿”；另一方面需要领导的赏识，可以理解为“提携之态” 。能做事，又可以让领导愉悦，不给你升职加薪都说不过去。说起来简单，做起来并不容易，有些人一直在努力，可如果方向不对，越努力距离方向越远。接下来，与大家一起探讨，如何让自己领先他人，尽早尽快获得优质资源。
01“卷王之姿”是安身立命的根本职场内卷现象十分严重，在相同的环境中，虽说能力大小存在差异，但懂得利用差异化，让自己占据优势的人，才算是真正的高手。就像学生时代，会分类，满分，优秀，良好，及格，不及格，以此来区分学生类别。满分100分，与99分，其实对知识的掌握差异并不大，却被分成另一个类型。如果是运动员呢？或许只差0.01秒，就是冠军与亚军的差别，可平时训练的时候，或许亚军的成绩比冠军还要好，起到关键作用的就是这0.01秒。同理，从职场能力的角度看，或许你不比别人差，但需要适当固化自己的特点，这样才会被关注到，这其中包含了两个方面：①能力的不可替代性一提到能力强，不可替代性，人们就会下意识的认为，要能力出众，超越大多数人，就具有了不可替代性。其实大家都是普通人，真正能力超群的人少之又少。所谓的不可替代性，并不是要求你多么的出众，而是功能性，或者自身的特点不可替代。这就像一道菜，主菜材料再好，如果少了盐，照样做出来寡淡无味。盐看似不起眼，但作用却不可替代，哪怕食材再高级，盐再不值钱，但盐却是不能缺少的材料。能力的不可替代性，关键在于根据自身的特点，强化自身的功能性。②所属团队中的记忆点有许多人能力不弱，也有属于自己的特点，可惜在团队中的记忆点缺失，依靠的只有运气。运气好会被发现，运气不好很可能被埋没。毕竟大家都差不多，只要不是云泥之别，可以选择你，同样可以选择别人。在具有了不可替代性，最多就是不会被淘汰，但想走得更快、更高，就不是容易的事情了。有些人属于万能型，放在哪里都能起到作用，好像是全能型人才，但缺少了在团队中记忆点。别说什么“我是一块砖，哪里需要哪里搬。”就像装修中，贴脚线一样，哪根都可以，但在拐角处，阴角阳角就属于团队中记忆点。在团队中起到的作用是冲锋陷阵，有担当、能扛事，还是协调关系，又或者是辅助性强，只有在团队中起到作用有记忆点，才更容易体现出自己能力强。小结：能力强的关键点在于：不可替代性与团队中的记忆点。前者属于被需要，后者属于被依赖，两者都具备“卷王之姿”就基本具备了。

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02“提携之态”是获得有资源的优势具备“卷王之姿”属于个人的行为，并不是领导非要重用，提拔你的理由。要知道领导有更多得到选择权，能力强的人很多，选择谁是领导的事情。哪怕你能力强，但是领导非要压着你，想要升职加薪势必困难重重。或许不是每个领导都有提拔你的权力，但几乎所有领导都有坏你事的本事，至少会给你造成阻碍。能力强是自己的事，客观来讲，与领导无关，建立与领导的关联性，自然就具备了“提携之态”，主要包含以下三个方面：①价值交付成果别觉得能力强，就了不起了，要知道能力≠价值。价值的关键在于交付成果，比如，英语能力很强，但需要的却是法语。哪怕是英语的博士，也比不上法语的本科。就像有人能力很强，却没有交付成果，依然无法获得领导的赏识。学生时代，只要你足够努力，就能获得相应的成绩，但职场上却不同，你足够努力，也不一定能拿到交付成果。只有交付成果才具有价值，哪怕是“关系户”什么都不做，只要能拿出交付成果，照样可以获得领导的重视，乃至重用。因为交付成果，不再是个人的事情，而是与领导有关的事情。②价值链中的作用不可否认价值的重要性，但更重要一点是在“价值链”中起到的作用。交付成果可以个人完成，但“价值链”中，你只是其中一环。在“价值链”中的作用越重要，得到提携的可能性就越大。比如，汽车三大件，发动机、变速箱、底盘，在汽车“价值链”中的作用大，所以投入就会更多。同理，当你的能力能在“价值链”中起到不可忽视的作用时，资源自然就会向你倾斜，无论是关系、背景，还是交付成果，以及个人影响力……领导会根据这些权衡利弊，做出符合心意的选择。③提供情绪价值虽说提供情绪价值不如价值交付成果与价值链中起到的作用重要，但绝对不能忽视情绪价值的作用。每个人都喜欢听顺耳的话，领导自然也不例外。这就像考试中的一道附加题，前面的都做对了，谁能做对附加题，谁的排名就会更靠前。如果说你足够优秀，能碾压所有对手，那你完全可以忽略所谓的“情绪价值”，如果不能那最好重视起来。哪怕你前面做到了100分，别人只做到了95分，但一道附加题10分，只要别人拿到这个分，人家的排名就会在你前面。许多人容易忽略提供情绪价值的作用，尤其是能力越强的人，越容易忽视，可现实是拿到附加题分数的人，成绩要更优。这也是人们常说的“明明同事能力不如我，领导却提拔了他”的原因。小结：升职加薪这件事离不开领导的提携，能力强还不足够，想要获得领导的提携，不仅要让自身的价值产生交付成果，还要在“价值链”中起到作用，然后把“附加题”做好，自然而然的就会形成“提携之态” 。
【如何快速升职加薪？需要“卷王之姿”与“提携之态”，两条腿走路】

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03写在最后职场上，想要快速升职加薪，就必须要具备“卷王之姿”，走在大多数人的前面，还要建立“提携之态”与领导建立关联性。两条腿走路才会又稳又快。

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