低代码/无代码时代，企业IT人员的角色正在悄然改变( 三 ) 作者|轻流联合创始人&CPO严

面对这个现状，我们需要做出改变。
做出改变：从“甲乙方”到“圆桌式”
圆桌十二骑士的故事深入人心。传说中不列颠君王亚瑟（Arthur）所领导了这样一群优秀的骑士，骑士们在战场上冲锋陷阵，在圆桌上议论国内事务。近代以来，圆桌形式的会议屡屡在关键的历史节点中发挥作用，大大的加速了相关历史事件的节点进程。
“圆桌式”代表着平等的对话、密集的信息交互、各司其职的配合，即模糊了“甲乙方”的边界，也模糊了“生产者”和“使用者”的边界。回顾历史，我们可以看到各个领域的技术普及都是一场场的去“甲乙方”的革命。
从专业媒体到自媒体（模糊了内容消费者和内容生产者的边界）；
从专业视频到短视频（模糊了视频消费者和视频生产者的边界）；
……
技术和工具的门槛降低，使得使用者有能力参与到生产过程中，从而指数级地提升整体的生产力。
在刚过去不久的轻流第三届无代码探索者大会上，我们与国际知名数据公司IDC共同发布了新的系统搭建协作机制——圆桌式开发，它既不是依赖个人专家输出、也不是传统的甲乙方合作，而是一种更加扁平、敏捷的开发方式。在今年1月份轻流发布的《无代码十大未来趋势白皮书》和轻流的无代码未来趋势论坛中，轻流就预告了这种协作模式。
随着无代码等自动化技术的出现，我们欣喜地看到，源于“无代码系统搭建平台”的易用性和低门槛， “轻流”正在实现业务人员参与到信息化系统开发的历史性转变。越来越多的业务人员通过短暂快速的上手学习，完成了自身业务的数字化转型。通过应用软件技术的门槛降低，一种新的人才类型正在越来越多地出现在企业中，企业信息化的深度参与角色变得越来越多元，我们发现IT与非IT的之间的边界正在变得模糊。
不管是系统使用者还是专业开发者，都可以通过各自趁手的工具来发挥自身的优势在一个圆桌上密切协同高效敏捷地完成应用系统落地工作，这就是我们所倡导的——“圆桌式开发”协同方式，该方式让各种角色有能力在一个圆桌上通过高度协同、各司其职共同完成系统落地。
圆桌式开发中IT人员的角色转变
以无代码开发平台为基础的圆桌式开发方式也将会改变IT人员在企业信息化中的角色。
【低代码/无代码时代，企业IT人员的角色正在悄然改变】从大包大揽转变为侧重于核心业务系统的开发
在过去， IT信息化协作中由于编程的壁垒存在，业务人员没有能力参与需求落地。 IT人员需要大包大揽所有的业务系统需求。而这中间80%以上都是非常简单的系统修改。 IT人员在核心系统的管理和各个业务部门零碎的需求之间苦苦寻求平衡，不仅资源分配困难，一线业务的满意度也是非常低的。
通过无代码平台，业务人员也可以在自己的能力范围内实现一部分系统需求，不用再苦苦等待排期，大大缩短了整个落地周期。而这个过程中， IT资源也被大大的释放了， IT人员不需要在业务部门间疲于奔命，可以将更多的精力投入到核心业务系统的维护和激活中。
这不仅大大提升了IT的投入产出比，也提升了一线业务的满意度。
从系统需求的执行转变成信息化的技术赋能
圆桌式开发让企业摆脱了纯粹的中心化信息化，组成了一个个小型的开发圆桌。更多的业务人员能够深度参与到系统的开发过程中。为了让业务人员更好的开发系统从而为IT人员减负，企业需要在转型过程中培养一批具备无代码平台使用能力的“业务技术人员” ，这样一种诉求下， IT人员将从一个业务需求落地的角色转变为赋能企业内更多人有能力进行系统开发的角色。