“布鲁塞尔效应”例证
以《通用数据保护条例》为例 ， 自2016年以来 ， 全球网站修改了用户体验 ， 以遵守欧洲数据保护法 。 脸书和谷歌等公司调整了自己的商业模式 ， 以适应源自欧盟《数字市场法案》的新标准 。 福卡特表示 ， 这大幅减少了他们从消费者数据中赚钱的方式 。
这也被称为“布鲁塞尔效应” ， 指欧盟凭借市场力量将欧盟标准变成全球标准 ， 而事实上 ， 制造商没有义务在全球范围内适用欧盟法规 。
分析人士认为 ， 如果苹果和类似的公司开始在全球范围内向单一类型的充电连接器迈进 ， 这将又是“布鲁塞尔效应”的另一个有力例证 。 这意味着代表欧洲4亿人口的立法者最终决定了世界其他地区的标准 。
尽管美国立法者认为这一决定成本高于收益 ， 但他们的想法在很大程度上已变得无关紧要 。 最大的科技公司总部设在美国 ， 但他们的监管实际上已委托给欧盟 ， 原因仅仅是欧盟的监管机构率先采取了行动 。
【充电器|欧盟将统一充电接口 苹果封闭生态遇挑战】“标准往往是由最先采取行动的监管机构制定的 。 ”福卡特说 。

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