文昊|老铁扶不起“萌妹”?( 二 )


其实,如果说负面影响的话,手握大量当季新番版权的B站受到的影响远大于A站。但是从数据上来看,B站的DAU并没有因为四月新番的大面积推迟而受到影响。而A站的DAU在今年4到5月份可是出现一定下滑的。
这背后一个重要的原因,是B站已经渡过需要考番剧来维持用户活跃度的阶段,大量的用户基数能保证其每天有足够多的UGC内容产出,而这些涉猎广泛的UGC内容,正是B站用户消费的主体。
二、A站能否帮快手撬动二次元?继续在UGC内容上硬扛B站,显然不是A站更不是快手的诉求。
毕竟从大咖UP主和创作群体规模上,A站缺乏这样的基础,略显薄弱的用户基数也使得其UGC内容的产出非常稀少,不能形成理想中的UP主—用户—创意内容的自循环,所以A站一直依赖于热门番剧去吸引用户。
虽然在番剧购买上A站的资金实力无法和B站相比,但成功拿下《租借女友》的案例也很好表明了,只需要一部优秀的番剧就可以获得更多用户的关注,A站每个季度就是在赌这样的热门番剧。
文昊|老铁扶不起“萌妹”?
文章插图
A站热播番剧《租借女友》
换句话说,如果能在这方面有持续的发力,对于快手的破圈才有更大的意义。
一方面,随着B站试图打破ACG原有的圈层,一部分对其破圈战略不满的ACG老用户回流到了A站。在他们眼里,A站更加的纯粹,才是他们原本希望的那种单纯的ACG社区。
理论上来说,对于一个社区而言,氛围最好的时刻可能就是其诞生之初。因为后续随着非核心用户的增加,千人千面的状态下不管什么变化都会有人反对,也就会有不和谐的声音。
尽管优秀的社区应该兼容不一样的声音,让不同的人、不同的理念在一个环境下共同生长,但对于ACGN社区而言,这似乎太过理想,现在B站的确面临着这样的挑战。
对于超高粘性的ACG老用户来说,某种意义上他们希望A站能够永远这样小众,也能永远这样的纯粹。
但一个残酷的现实是,移动互联网时代是不存在“小而美”的,无论是互联网还是硬件领域。过去我们已经看到过无数曾经梦想小而美的企业最终倒下,这其中就包括A站。“很多人会觉得,你曾经很小体验很好,是不是永远不要长大,这个想法很幼稚。”这段话,来自上市后悟出真理的陈睿。
当然,我们现在讨论A站的经营和发展,必须要考虑到快手的存在。
从公司体量、流量、资金实力等方面来看,快手都是优于B站的,但快手不可能无止境地给A站输血。
UP主是UGC社区产出内容的主力,UP主创作的热情源自哪里?说的直白一点而——无非就是名与利。但以现在A站的状态来看,这两方面它都不能提供给UP主太多助力。自身流量不够大,无法让UP获得更多曝光,没有足够的曝光,UP主就难恰饭。
UP用爱发电,与A站靠签约维持UP产出内容的方式,显然都不是长久之计。
对于A站而言,在没有坚实用户基础的前提下,只能通过买入更多内容、签约优秀作者的方式来保证足够内容产出。但每一份投入,最后都需要计算ROI。
或许快手或者A站内部不要求每个ROI最后都为正,但如数据一直很难看的话,这种投入是很难坚持下去的,最终就会陷入了一个没钱、没人、没流量——更没钱的恶性循环。
三、老铁摸到了天花板?这一点,是破圈行动中的快手在与竞争对手争抢赛道时最担心的。
虽然都是短视频平台,但特殊的用户圈层以及社区环境,让快手相比抖音更像一个纯互联网社区。不过崛起于下沉市场的快手,在社区氛围以及内容组成上都稍带一丝“土味”,原本勃发于下沉市场的这种“氛围积淀”,是资本也是负担。