创业邦|谁剥夺了我的差评权?( 三 )


对平台来说,用户给出差评、观看差评的需求,虽然也是需求,却未必要进行满足。
一者,这种需求不是核心需求。用户不是为了写差评、看差评而选择此平台的。
二者,这种需求不是极有价值的需求。满足了用户写差评、看差评的需求,很难给平台、商家带来什么额外利益,反而还有可能因此减少收益。
在决策关头,看见一条令人在意的差评,最终选择不进行购买。甚至不只不在这家店铺购买,而是直接失去了对此类商品的购买欲望。对平台和店铺来说都是一种损失。
立场不同,利益不同,决定了用户无法获得满意的差评权力。
对于多边产品,比如综合电商平台,同时服务于用户和店铺,以促成交易为最终目标,自然不会为了所谓的用户权力而过度影响成交。即使有时候必须表现出尊重用户的态度,也仅仅是表态般的表面功夫,很难做到设身处地为用户考虑。
对于单边产品,比如自营电商,就更不必多说。
作为最直接的交易受益方,不留下任何负面评价的入口都是十分常见的。
创业邦|谁剥夺了我的差评权?
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即使不谈电商,就类似B站这样的内容分发平台,也基本选择了“能点踩但不显示数量”、“没有直接的差评入口”等方式。
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因为在创作者和普通用户之间,负面评价既会影响创作者的创作热情,也会影响部分用户的观看选择,很难给平台带来什么增益。
站在这些平台的立场上,“尊重用户权力”,永远只是一个用于拉近用户关系的态度。虽然表态水平有高有低,演技有真有假,但断不可能为了真正公平对待用户,而承受本可避免的损失。
同样是立场决定行为,想要真正保护用户的差评权力,须有一个凌驾于商业平台之上的监管机构、信息库,来储存、管理、展示差评,并保护消费者的隐私和权益。
同时,这种方式也能够更有效地甄别谁频繁给出差评、谁通过恶意差评盈利等差评滥用问题。
如果希望仅通过商业机构来解决,用户差评权力被削弱、被剥夺这一问题,是无解的。

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