创业邦|谁剥夺了我的差评权?( 二 )


我们先不考虑此用户和外卖小哥之间,是否存在什么我们不清楚的隐情,也不去谈论这个用户给出的差评是否合情合理。
仅就差评的处理而言,虽然外卖小哥面对差评时,所选择的解决方法是相对合理的,没有过度偏激之处。
但就这么一个看似合理的解决方式,对于用户来说,却也带来了很多麻烦。
我只是给出一个差评,就要面对外卖小哥的求情、面对警察的上门质询、面对把差评改成好评的要求。这个差评,带来的麻烦是不是有点多?
看似合情合理,却是麻烦重重!
平台不希望有差评出现,工作者害怕差评给自己带来损失——从这个角度看,似乎谁都没有错,但就是给用户的差评权力,蒙上了一层复杂的阴影。
归根结底,平台、店铺、骑手、用户之间的立场和无形利益是存在矛盾的。
即使每个人都用正常的方式去解决差评问题,依旧会给用户带来不少麻烦,让用户给出差评的行为,变成了一件费力不讨好的事情。差评的成本很高,却极少会有收益。
如果每个人都是经济学假设中的经济人,即所有的思考和行为都被理性操控,以物质利益最大化为原则。在现今市场条件下,我们甚至连一条差评都看不到!
因为给出差评的性价比太低了!
03平台刻意掩盖天猫平台上,你无法在评价中直接找到差评的入口。
点开评价页面,虽然你可以在评价标签中,找到那么一条相对负面的评价,但那也是经过精心处理的。
创业邦|谁剥夺了我的差评权?
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一者,展示出来的负面评价,本身数量稀少。因为它不是所有负面的集合,只是某一种负面情况的代表。在几万条评价中,显得微不足道。那么,描述其他负面问题的差评有多少?无从得知。
二者,这些展示出来的负面评价,对产品而言,通常是用户能够容忍和接受的一些小问题。
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而对于用户心理来说,太过完美的评价,会显得不太真实。这个零星出现、不太严重的负面,却实在是恰到好处,反而带来了真实感,促成下单。
换句话说:你看到的负面,并非你想看的负面,而是想让你看的负面。
用户很难从这样的负面中,了解产品的真实情况;而那些认真写出差评的用户,也无法让自己的评价被人得知。
04差评过度防范当然,差评不都是合理的。
自从有差评这项功能以来,差评就一直存在着被滥用的问题:

  • 差评师成为了一种谋生手段。
  • 即使是普通用户,也可以借助差评或差评要挟,来获取不当利益。
  • 用户在情绪状态中,可能做出发泄式差评,甚至发泄的原因都有可能源于身边的其他事,与产品无关。
而正因为这些差评滥用问题,平台、商家也采取了过度的防范措施,会阻止、隐藏去一些“它们认为的恶意差评”。
而社会各界的认知,也因为差评滥用而泯灭掉一些真实差评的存在感。
在电商或外卖平台,你能找到的一些负面下方,经常也会出现商家的辩解:“你是竞争对手派来的吧!”、“你想让我免单我没同意”。
虽然这并不是很好的差评应对策略,但也能影响一部分用户的看法。
而且似乎此话一出,商家就占据了先机——就像在贴吧吵架时,一定要比对方抢先喊出“你是杠精”一般,占据制高点。
05谁来保护我的差评权?站在网络平台、自营电商的角度来看。
用户的差评,就该被掩饰!
这是个屁股决定脑袋的选择。
站在平台的立场上,虽说服务于用户,但最终却是以自身盈利为目标。