加盟店能不能换位置做,加盟店能转让吗- _生活百科

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前言
前几天有个想开店的朋友问我，说看到一家店急转弯。位置不错，人流量相当大。你想接手吗？
这种问题其实很难回答，因为问题范围太大，表达不准确，根本无法回答。写了一篇《如何精准表述问题》关于如何准确提出问题的文章。
虽然这个问题我不能直接给他答案，但是对于店里的急剧变化我还是有话要说。
大多数人通过租房购物来解决商店问题。然后，租房的时候要多加注意。
如果你是从房东手中直接租房的，要注意订立好租房合同；如果你是接手转租店的，就要多多调查。
打开报刊杂志上的分类广告，或者在网上随机搜索店铺的转让，你会发现很多转让的店面：咖啡店、早餐店、餐厅、小花店，甚至培训班。换店的原因无非是准备出国、搬家、身体不好等。而且转学的成本乍一看还是挺划算的。这怎么能不让创业者感到兴奋呢？

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但是你有没有想过，怎么会有这样的巧合？超过一半的人打了十次电话后说了同样的理由。这背后有隐藏的陷阱吗？其实只要花点时间学习，答案很容易找到。
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店铺急转的不为人知的原因
转店，不管店主的理由多好，都要有自己独立的判断。店铺转让的原因无非如下：
(1)店家头脑发热，认为餐饮很赚钱，开店后才发现事与愿违，想及时止损。
(2)店铺开张，招不到人，人留不住。实在没办法，老板不想做。
(3)老板经营的项目不合适，不赚钱。
(4)老板做的项目开始走下坡路，他想摆脱掉，准备其他项目。
(5)位置还可以，但是房租太高，开店相当于给房东打工。
(6)位置太远，没有客流，生意很差。
(7)房屋内不允许餐饮，无法取得证明。
(8)房东恶意提高房租，
或者因为其他原因想撵走租赁者。

（9）房屋要面临拆迁。

（10）周边要施工，修路或者修地铁，或者周边主要客群要减少，比如学校搬迁等。
如果是前五种原因，那就说明这个地方本身不存在太大问题，这个时候需要思考的就是这个老板做不好的原因是啥，自己有没有能力规避这些问题，能不能做到更好。如果可以，接下来就可以考虑是否接手，怎样接手的问题了。
如果自己观察论证后发现原因是后五种，那么这个地方可能就不值得考虑了。
很多初入行的创业者因为没经验，往往会被这样的地方坑。尤其是当你看到位置又好价格又低的有违常理的地方时，一定要多想想，这到底是馅饼还是陷阱？

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接收转租店时应该注意的问题
如果你看准了一个地方，准备要转租，那么这个时候还要小心谨慎地论证以下这些问题：
01
确认谈判对象的身份

确认谈判对象的身份，也就是现任店主的身份。

有时候我们想当然，看到有个人出来和你谈就认为他是老板，很多欺诈就是在这里产生的。
其实这个问题是比较容易解决的，可以用三个方法去确认这个事情：
一是问问周边商铺这个店老板是谁；
二是看他的租房合同；
三是看他的营业执照上的人代表是不是和你谈判的这个人。这个身份没有确定的话，谈判没有必要开始，也绝不能开始。
02
弄清房屋产权

产权就是房屋的归属权。
你要先搞清楚和你谈的这个人是不是房东，有没有房屋的产权证明。如果是二房东的话，一定要清楚他把商铺出租或转让给你有没有经过原房东的同意，一定要防止日后因为这个事情扯皮。而且，签署合同最好是和房东签，不能直接和二房东签。
03
弄清门面是否会拆迁

【加盟店能不能换位置做,加盟店能转让吗-】弄清门面是否会拆迁，周围会不会有大的变动，如道路改造等。
有的店铺刚刚接手，还没有装修完，就面临拆迁，到时候，你就只能打掉牙齿往肚子里咽了。
04
弄清前任租赁户债务

首先是供应商的货款，现在很多生意都是先拿货再结算的，如果你前任店主欠了供应商的货款的话，即使你和他的协议里面写清楚债务与你无关，他们也许会天天来堵你的店，那你就损失大了！而且律师说这种事情法律一般是支持供应商的，搞不好你还要吃哑巴亏！
其次是水电、煤气等费用有没有结清，这些东西花点时间是蛮好打听清楚的！
所以，一定要与房东确认租期，水电、电话等日常设备须清转让店主协助更新；“盘”加盟店还要注意契约是否允许转让他人。
05
房屋租金等情况
房屋的租金、交租方式、押金、免租期、租金递增情况这些，必须找到原房东，由房东、转租方和你，三方互相协商，把出租方的权利转到你头上，而将出租方与房东的一切债权债务做一了断，这样才能避免欺诈。
不能听转租方给你许诺，最后房东不承认了，只能再互相扯皮了。
06
资产清单及权利

决定要签约时，一定要见清楚房屋契约、营业登记的转让、设备的好坏程度等，再与房东、转让者一起签订转让协议，将资产清单、售让权利范围写清楚。

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3
还有哪些隐患要考虑？
除了以上这些，还有一些小细节在接店时应该注意一下，以防患于未然：
01
房东个人品质和素养怎么样

在和房东交谈的过程中，要观察和了解房东这个人怎么样，是不是个讲理的人，是不是那种唯利是图的人，是不是那种难缠的人。因为最终你要和和这个人打交道，必须得对对方的情况有所了解，很多事情要防患于未然。
举一个例子：我有一个朋友开了一家店，因为位置比较好，所以生意比较好。他一个朋友看到了眼红，私下里就去找了房东，给房东塞了几千块钱，然后房东就找各种理由不让他干了。等他搬走的时候发现他自己朋友去那接着做他原来的生意了，为此他和朋友彻底分道扬镳了。不过他朋友也是好景不长，没干多久又被房东给赶走了，因为有人出了比他更多的钱。
所以，遇到了这样的房东，再好的位置也不要去动，能避开多远就避开多远。
02
侧面打探房东本人及亲属有没有做餐饮的
前边我也说过一个例子，我一个客户，因为房东看到他生意好自己想干，于是就不让他干了。这种情况在餐饮里很多，等你辛辛苦苦把店养起来了，最后被房东给截胡了，这样的事情时有发生。
所以在考察店铺的时候我们有必要多一个心眼，了解一下房东是做啥的，他自己或者他亲戚里有没有在做餐饮或者准备做餐饮的，防止自己到最后成了给人养店的炮灰。
如果存在这样的隐患，但是自己又不想放弃这地方，那就要实现在合同里把后续的一些问题都约定清楚，以防后患。
03
物业及周边居民关系是否好处理

物业和周边居民的关系是否好处理，这也是一个关键点。
因为我们开店做生意，周边这些人不仅是我们的顾客，又是我们的邻居，关系处理不好的话，势必会对生意造成不良的影响。
举一个例子：我们之前接过一家在社区底商的店，位置不错，而且没有转让费。我们四处打听包括和房东聊了以后了解了之前的大概情况。之前在这做的一个年轻人，因为脾气比较爆，和物业以及楼上住户的关系处理的非常糟糕，物业整天找事情，楼上的住户整天投诉，工商局药监局隔三差五来店里检查，最后小伙子扛不住了，就跑路了，店也不要了。
我们当时分析了情况，觉得关键在于周边的关系，所以就去主动找了物业，给人买了烟，请吃饭，物业这块基本上没啥问题了，并且还答应帮我们和楼上住户沟通。开业前我们给楼上的人都发了店里的免费品尝券和优惠券，结果问题就很好的解决了。
总结一下，在接手转让店铺的时候，要多留一点心，少一点天上掉馅饼的占便宜心态，多一点思考，排除陷阱和套路，不管别人急转不急转了，自己一定要谨记：心急吃不了热豆腐，多一点耐心，给自己更多安全放心。

龚伟/文，餐创星球
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