百花齐放的家居行业联盟,三翼鸟率先撬动三个赛点( 二 )
用心:生态意味着互惠共生 , 联盟成员之间不能彼此争利 , 而是高度互补 , 才能在生态中愉悦、友好地共存 。
中国大家居TOP生态联盟的构成 , 由三翼鸟牵头 , 提供场景支撑;索菲亚、顾家家居、诺贝尔瓷砖等家居建材行业TOP品牌加入 , 不同品类强强联合;中国室内装饰协会、住宅产业研发中心等组织共同参与 , 增强各方的粘合度 。 既解决了同类赛道的竞争问题 , 又为多个顶级品牌提供了共生的落地场景 。
此次建博会期间 , 卡萨帝和各个品牌联合打造的智慧样板间 , 比如和顾家家居打造的三翼鸟智慧客厅 , 和博洛尼打造的三翼鸟智慧厨房 , 和索菲亚共同打造的三翼鸟智慧卧室、智慧衣帽间;跟诺贝尔瓷砖打造的三翼鸟智慧浴室等 , 就展现出了TOP品牌愉悦无间的合作 。
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用眼:风物长宜放眼量 , 联盟合作不能停留在客源、流量共享的简单层面 , 而要面向未来构筑深层次竞争力 。
此次大家居TOP生态联盟就不只是品牌交叉协同 , 还同步成立了联合研发创新中心 , 多家企业共同研发智慧卧室、智慧厨房场景 。 这种合作能够改变家电行业在技术布局、成本压力下的困境 , 建立起智能时代的长期竞争力 。
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举个例子 , 通过三翼鸟的“智家大脑屏” , 一个具备网联功能的家居产品可以作为数据采集、决策执行的终端 , 比如对衣柜内温度、湿度的实时监测和主动预警 , 就为消费者提供新的价值 。
用手:很多联盟在启动仪式之后就没有下文了 , 长期合作、长久赋能 , 需要一个个成员真正付诸行动并产生效果 , 形成良性循环 。
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而三翼鸟作为牵头人的存在 , 会给联盟合作落地带来良好的推动作用 。 我们知道 , 三翼鸟已经落成了1563家门店 , 2022年还与红星美凯龙、居然之家等重要渠道商合作规划了新门店 。 三翼鸟通过触点合作 , 为联盟成员的合作常态化、活动落地、跨品牌联动提供保障 。
显而易见 , 相比中小企业联盟 , 大家居TOP生态联盟更有实力和资源 , 打造更好的创新体验;相比巨头联盟的各自为营 , 多个家居企业将产品融入场景 , 能够更好地满足消费者一体化、一站式的购物需求;而相比单一巨头的自建生态 , 多个顶级品牌的强强联合、融合共建 , 更具活力和成长性 。
三翼鸟的参与为何不同?
不难发现 , 大家居TOP生态联盟的模式之所以得以成立 , 三翼鸟的参与起到了重要的作用 , 让各大品牌有了深度协作的可能性 。
首先 , 基于场景 , 让高度一致的跨领域融合成为可能 。
三翼鸟的最大特色——场景 , 提供了一个具体的合作场域 , 在包罗万象的家居市场 , 将十几个细分品类、多个TOP生态品牌整合到不同解决方案里 , 让消费者一站式、一步到位找到需要的产品和服务 , 避免了东奔西跑、多家比价、良莠不齐的烦恼 。
其次 , 基于场景 , 重构家居行业的价值链 。
AI、5G、IoT、云计算等新技术 , 推动智能家居从网联化到智能化、从单品智能到全屋智能 。 目前 , 三翼鸟的智家大脑连接了1000+品类产品 , 打通了手机、TV、智家大脑屏多个入口 , 对于渴望抓住智能红利的生态内品牌来说 , 无疑提供了一个价值重构的破局点 。
另外 , 基于场景 , 探索出全新的增长点和增长模式 。
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