加盟蜜雪冰城赚钱吗 加盟蜜雪冰城

最近,天涯梅的脑海里一直有一段旋律:
“你爱我,我爱你,蜜雪冰城” 。

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这首歌来自茶品牌蜜雪冰城的官方MV 。简单的旋律,平淡的歌词,精致的画面……但是几个循环下来,很多人评论说“我出不去了” 。
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这首歌的爆发也让MV的主角——蜜雪冰城成为大众关注的焦点 。
现在的茶叶产品价格往往在20-30元,让人说“买不起”,而蜜雪冰城的产品价格大多在10元以下 。
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相比“精致”的茶叶品牌,蜜雪冰城似乎是一个“配角” 。
但现在,这个“配角”品牌已经开了上万家店,比西茶、奈雪茶几百家店的数量还多十倍以上 。
据AI财经新闻社报道,到今年年底,蜜雪冰城的门店数量有望达到2万家!
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乍一看,蜜雪冰城成功的秘诀相当简单,就是以低廉的价格吸引用户 。
但是实现低价真的那么容易吗?
低价背后的坎坷
事实上,以“低价策略”为重点的蜜雪冰城的创业之路并不总是一帆风顺的 。
蜜雪冰城的创始人张红超和张红甫来自贫困家庭 。为了赚钱,张虹超卖苹果、冰糖葫芦和刨冰,但都不太成功 。
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张红超 图片来源:蜜雪冰城公众号
哪怕张红超最终敲定要做冷饮店也饱受波折 。蜜雪冰城恰逢处在城市化高速发展期,店被拆了四次 。

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图片来源:蜜雪冰城官网
折腾了好几年,张红超才靠着冷饮+家常菜的模式活了下来 。


而在摸爬滚打的创业过程中,张红超也经历了好几次“价格战”,因此对成本控制极其在意 。


2006年,张红超发现河南正在流行一种“彩虹帽”冰激凌,售价却并不便宜,达到了20元一支,


为了模仿相似的口味同时降低成本,张红超亲自倒推配方、买二手冰激凌机、甚至连搅拌蛋筒面浆,都是靠洗衣机代劳 。


最终,蜜雪冰城推出的“彩虹帽”冰激凌,售价只有两元,算上家常菜送的一元优惠券,仅需一元就能入手 。


蜜雪冰城自此一炮而红,走上了开店加盟的道路 。

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图片来源:蜜雪冰城公众号
但要做到真正的“低价亲民”,这些方法还不太够 。


2008年,三聚氰胺事件爆发,多家冰激凌粉供应商被关停,给蜜雪冰城造成了较大影响 。


此时的蜜雪冰城,面临着连锁餐饮业的重要难题:供应链 。


如果供应链出差错,张红超不仅无法保证原材料的安全,市场上的任何风吹草动,都有可能要了蜜雪冰城的命 。
自此,蜜雪冰城花了数年时间来“吃透”供应链 。

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据蜜雪冰城官网介绍,如今蜜雪冰城由三大公司共同服务 。
其中,蜜雪冰城股份有限公司主导管理运营;大咖国际食品有限公司主导研发生产;郑州宝岛商贸有限公司提供仓储物流服务 。

天眼查显示,大咖国际食品有限公司与郑州宝岛商贸有限公司,其实都是由蜜雪冰城股份有限公司完全控股,蜜雪冰城对供应链的掌控力度很大 。

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图片来源:天眼查
自建物流也成了蜜雪冰城能开店万家、价格却依旧低廉的底气所在 。


低价的产品有了,如何将其推广出去呢?这里就要提到蜜雪冰城的营销合作伙伴——华与华 。


华与华的董事长华杉,对当今的茶饮品牌曾说过这样一句话:


“所谓逼格,就是把自己逼进了一个小小的格子里”



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几个小时后,喜茶创始人聂云宸就疑似做出了回应 。



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图片来源:聂云宸朋友圈


先不论双方的争辩,从这件事上,我们可以看到华与华在蜜雪冰城上的营销理念:不顾及“品牌逼格”,而是用更加“朴实”的营销来吸引大众 。



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图片来源:华与华公众号


蜜雪冰城MV中,那句“甜蜜蜜”歌词和吉祥物“雪王”,就出自华与华之手 。



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图片来源:华与华公众号



在其他茶饮品牌费尽心思强化品牌“逼格”时,蜜雪冰城却凭借着“魔性MV”出了圈 。


在B站上,蜜雪冰城的MV衍生出了多个百万播放量的二次创作视频;在抖音上,不少博主都发起了“蜜雪冰城社死现场”的活动,去门店唱主题曲 。



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比起简单的“产品降价”,蜜雪冰城通过供应链和营销的全方位革新,把“低价”风格贯彻到了各个方面 。


“低价战略”撑起多个品牌除了蜜雪冰城之外,还有一些品牌也凭借着“低价”,成为了行业内的低调大佬 。



例如中国门店数量最多的快餐品牌,并不是开店三千余家的麦当劳,也不是开店六千余家的肯德基,而是开店超过一万四千家的华莱士 。

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图片来源:红餐品牌研究院
近几年快速崛起的正新鸡排,更是凭借着强劲的宣传攻势和实惠的价格,全国门店数量超过了两万家 。


这些品牌的成功,都离不开一个词:下沉市场 。


在讲述拼多多的成功时,我们常常说“下沉市场需要电商”,但下沉市场,同样也需要快餐和奶茶 。


南方周末曾在一篇报道中写道:


这家蜜雪冰城开在艺苑南路……地处广州城中村,附近有多个产业园以及职业学校,是广州‘最接地气’的美食路 。
三名高中生模样的女孩聚在店内,举着各自的冰淇淋一同拍照 。这款名为‘摩天脆脆’的冰淇淋每支售价3元,是这条路上唯一能买到的冰淇淋产品 。


蜜雪冰城创始人之一的张红甫也曾提到,人们称蜜雪冰城是“贫民窟女孩的救星” 。

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三四线城市青年对奶茶的热爱,其实不逊于一二线城市的消费者 。


根据CBNData发布的《2020新式茶饮白皮书》,目前,我国有近一半的线下新式茶饮外卖消费者,来自三线及以下的城市 。



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图片来源:CBNData 《2020新式茶饮白皮书》


下沉市场的庞大需求,也开始让其他茶饮品牌跃跃欲试 。


下沉市场的魔力

仅就茶饮品牌来看的话,下沉市场已经成为了战场 。


例如喜茶,就推出了主打低价的“喜小茶”,价格打到了10元左右;

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图片来源:喜茶
沪上阿姨、书亦烧仙草等专注低价茶饮的品牌,也在近两年逐渐扩大开店规模 。

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图片来源:大众点评
但做好下沉市场,也不是光靠开店就能了事的 。


首先就是供应链难题,如果品牌对供应链和管理不上心,开店数量一多,品牌对食材质量的把控、和对店家的监管就容易出现问题 。


就连蜜雪冰城,有时也会在食品安全上“翻车” 。



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除了供应链之外,品牌调性也要进行适度调整 。


根据“互联网指北”的介绍,在三四线城市开店,最好要有一定的当地知识,了解当地居民的饮用习惯和口味 。


比如说在某地开设茶饮店,规模必须要大,因为居民除了喝奶茶之外,还想在这里歇脚;有的地区除了开店之外,还需要商家组建外卖团队 。


在开店过程中,一些知名品牌还要做好被当地小商贩“山寨”的心理准备,保护好自己的品牌 。



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下沉市场虽然前景广大,但它的玩法也和大城市不太相同,贸然进入的话,很可能会碰壁 。


“低价”二字背后,其实蕴藏着很多学问 。


你对于“低价茶饮”有什么想说的呢?留言对天眼妹说说吧~
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