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这事要分开来看 , 有好的一面 , 也有不那么好的一面 。 先来看好处 , 合并后一加可以获得更好的供应链、线下零售门店、售后服务 , 从而改善一加此前最弱的地方:缺乏线下售后 。 比如我之前比较头大的一个问题 , 一加8的曲屏总是贴不好膜 , 就可以去线下店铺找店员帮忙贴了 , 如果需要换电池或者维修 , 也可以直接去OPPO店铺 。 合并后 , 可以在OPPO的线下店铺里第一时间体验一加新机 , 对于喜欢一加的用户来说算是个提升 , 对于一加来说可以提前和用户接触 , 吸引到一些线下客户 。
以前身边也向身边的同事、朋友介绍过一加 , 然而没有线下店铺 , 他们下意识的认为这是个山寨品牌 , 毫无听我介绍的欲望 , 合并后可以直接带到店里上手 , 这种尴尬就不复存在了 。 OPPO主品牌获得哈苏联名 , 让自家旗舰机型FIND X系列的影像表现更上一层楼 , 冲击高端又多了一个筹码 。 OPPO的门店希望有一种大户人家的感觉 , 但能展示的产品太少 , 导致非常空旷 。
产品高度集中在手机上 , 电视机品质、面板非常不错 , 但市场声量小的可怜 , 手表同理 。 耳机ENCO X系列是我认为目前最好的安卓TWS耳机之一 , 这一点比小米、VIVO要好非常多 , 甚至比华为都要好 。 现在OPPO已经在全面转型 , 一加和OPPO合并只是能看见的新闻 。 看不见的新闻是 , OPPO大幅削减了线下促销人员 , 将劳动关系甚至门店都转给了经销商 。 基本上我不认为旗舰手机卖的是硬件性能和配置 , 卖的是产品经理个人的高端趣味 。
iPhone能建立足够高的知名度和市场地位 , 与乔布斯个人执拗版的审美是密不可分的 , 他认为不需要的就不需要 , 一定要做成他心目中理想的手机 。 这和汽车很像 , 丰田推新86的时候 , 丰田章男就提出了一堆个人化的意见 , 皮耶希在做奥迪的时候也有非常多的执念 。 小米手机就欠缺这种美感 , 雷老板做手机这么多年 , 第一次在材质和美感上达到平衡的就是小米6 , 其他的手机都非常非常的理工男 。
名副其实!丑的无可比拟 , 为了辨识度而辨识度 。 总得给人感觉就是不需要考虑用户 , 一定要彰显我是独一无二的一加 。 这次的合并你可以理解为彻底的资源整合 , 现在一加、OPPO合并以后共用操作系统 , 共享5000多家线下门店 。 所以你以后也可以在OPPO的门店看到一加的手机身影了 , 你要说这俩合并成一个吧 , 其实我并不是很看好的 , 最来说说并不会呈现1+1=2的效果 , 某种程度上一加有如虎添翼的意思 , 但是很多东西共用就代表着要共通 , 那么一加会失去很多自己的东西 。
【一加科技|一加和OPPO正式合并,共用一套系统,手机市场或将重新洗牌?】一加和OPPO正式合并后 , 一加最薄弱的线下体验、和售后维修的问题得到快速而全面的解决 。 手机小问题 , 可以说立等可取 , 大大提高了使用体验 , 去除了后顾之忧 。 oppo的实体店可以说做到非常好 , 就算是小城镇也有好几家 , 如果OPPO门店都能体验一加手机 , 对一加手机提高知名度应该非常有帮助 , 一定程度上能够改善叫好不叫座的情况 。 而且估计在手机技术开发、物料采购上 , 一加搭上OPPO顺风车后 , 在成本控制方便会更加容易 , 原材料供货稳定性也会更好 , 毕竟批发量、用量越大 , 越有话语权
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