红客联盟再次解散，中国黑客组织并没有新故事( 二 ) 自1995年

再加上2002年4月，中国互联网协会公告制止有组织的攻击行为，此后大规模有组织的黑客攻击也逐渐远离了中国互联网世界。

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正如中国科学院新闻与传播研究所教授闵大洪，在《告别中国黑客的激情年代——写在“中国红客联盟”解散之际》一文中所提及的样， “他们（黑客）本来只是一个小众的群体，因为偶然的原因而走上大众的舞台，当激情过后，他们开始思考，于是黑客文化重新回到小众” 。
事实上，随着国家对于互联网监管的逐步推进，黑客组织的归宿就走上了商业化、正规化，或是“黑化”为黑产，抑或直接解散这三条路可走。
一条路走到黑的黑产显然是妥妥的犯罪行为，而商业化却不是空有技术就能行的。由于黑客对于计算机系统的攻击、渗透、破解能力，对普通人而言和漫画小说里的超能力一样，因此也导致外界对于黑客可以说是既好奇又提防。

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在这样的心态下，黑客组织的商业化其实受到了巨大的限制，最理想的商业化案例，莫过于脱胎于绿色兵团的绿盟科技，为B端用户提供网络安全解决方案，也就是目前360的主营业务。但这一行的问题就是“太卷”、且品牌效应太强，叫得上号的互联网厂商都有自己的网络安全团队，传统企业则往往只会相信360、绿盟这一类知名厂商。
但做不成网络安全服务，做网络安全服务平台这条路也不太行得通，做漏洞提交平台的乌云(WooYun)在各方压力下关闭，便已证明了这点。
乌云网就是一批以维护世界网络、计算机安全为使命的白帽子黑客建立，其运作逻辑是白帽子们对目标网站或服务器进行渗透测试，然后找出安全漏洞提交给对方。虽然乌云网是非盈利的，但他们的行为在外界看来无异于是晚上去挨家挨户撬门扭锁， “测试”各家各户的门是否安全，因此最终的结局也就只能黯然收场。

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接下来就是红客联盟此前的商业化思路“开班教学” ，毕竟不论黑客圈对于红客联盟的看法是怎样的，他们必然是有一定技术的，那么将相关技术教给求学者，走在线教育的模式就在情理之中了。然而，且不提目前IT教育并不好做，这一赛道的头部公司“开课吧”已身处爆雷的漩涡中，只有江湖名声、却基本没有营销投入的红客联盟，无疑更难获取生源。
更为重要的问题是，职业教育最关键的一点其实并非技术、而是“续课率” ，这时候技术反而还需要退居次席。显而易见，从红客联盟方面公布的截图就不难发现，可能创始人Lion是有技术、有声望的，但奈何另一边红客联盟备案法人代表汪林，更具商业头脑。要不然汪林也不会在回应中说， “你（Lion）把培训业务交给我来做” 。

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所以双方“利益分配不均” ，或许就是重建的红客联盟再次解散的关键所在。