恩智浦|从生态学角度分析，普通人如何做好短视频？自动化|物联网|机器

本篇主题：从生态学角度分析，普通人如何做好短视频？
正文
1.随着移动互联网的普及，短视频俨然已经是现代个人获取信息的重要渠道，也是碎片化学习的新方式，同时也是打造兴趣社群的新场地，最重要的是它给个人创业提供了一个低成本，低风险，可能高收益的平台和机会。
每个行业的精英，甚至普通人都跃跃欲试，每天都有新晋网红的创富神话在世界的各个角落绽放，小镇青年也能快速实现屌丝逆袭的理想。的确，短视频行业已经不再是一片蓝海圣地，竞争空前激烈。
在这个抢夺注意力经济的时代，普通人应该如何做好短视频呢？这是一个很大的话题，也是一个很有意义的探索，不管你是个人创业还是分享自己的工作生活，都会围绕着你所服务的人群，打造自己的社区领地，以收获他人的信任为前提。
2. 在生态学中，生物的繁殖策略可以分成两类：K策略和R策略。 K代表king ，王者；R代表rat ，老鼠。听名字你就知道，所谓K策略，就是不追求生育后代的数量，而追求单个个体的质量，每个后代都个顶个。
人类就是典型的K策略物种。 R策略，就是大量繁殖、以量取胜，昆虫、鱼类都是典型的R策略物种。中国民间不是有句话吗， “龙生一子定乾坤，猪生一窝拱墙根” ，这说的就是K策略和R策略。
3.我们用这个视角来看爆品，就很有意思了，爆品策略也可以分为K策略和R策略。
同样是做抖音爆款短视频，李子柒就是走的K策略，每一条视频都精心策划、高成本制作，确保每条都能火。
【恩智浦|从生态学角度分析，普通人如何做好短视频？】樊登读书走的是R策略，你在抖音里只要刷上个十来分钟就必然会碰见樊登老师。这些短视频不一定是专为抖音拍摄的，可能是他在各种场合演讲、发言的片段，批量剪辑、批量上传，其中总有一些会成为爆款。
再比如，同样是做电子产品，苹果走的是K策略，它的SKU相对很少，而小米更偏向于R策略，它的全产品线有几百个SKU 。
4.这些年，有两家企业成为中国跨境电商的标杆，一家是安克创新，另一家是做快时尚服饰的希音（SHEIN）。目前希音的估值已经超过1000亿美元，比快时尚鼻祖Zara和H&M这两家加起来的市值还要高。在全球独角兽公司当中，希音的估值仅次于字节跳动和马斯克的Space X ，排名第三。
安克和希音，这对做跨境电商的双子星，虽然领域不同，但都以打爆品而著称。安克能把一款充电宝卖上百万件，希音更不用说了，素有快时尚界的爆品王之称。有意思的是，如果仔细去看，你会发现这两家做爆品的方法很不一样。
5.那在短视频赛道，在我们人人都追求爆款的路上，我们普通人是应该追求K策略，每一条视频都精心策划、高成本制作，确保每条都能火；还是要追求R策略，批量剪辑、批量上传，其中总有一些会成为爆款。这是一个很好的选择方向问题，也是每个人应该急需解决的自我定位问题。
普通人的优势在哪里，有所谓的优势吗？你是想快速创富还是只是单纯的热爱分享自己的生活和工作而已，功利性或许不是一个贬义词，这是我们长期创作的动力和结果，但是实现这个着落点，从来不是随随便便能赢的。
李子柒为什么选择K策略？或许是因为她追求这种田园牧歌的生活方式，虽然辛苦一点但是始终乐在其中，同时她的生活给普通人一种代入感，迎合了大众追求面朝大海，春暖花开的美好生活的愿望，她树立了中国田园生活的新标杆，是王者之路。