本文转自：央广网4.|赛立信总裁黄学平：将对广播电台新生态发展提供重要支撑的收听率4.0产品面市啦！( 二 ) 本文转自：央广网

二、收听率产品及服务体系亟需升级焕“新”
1、重新定义声音产品
进入广播新媒体时期后，广播成功借船出海并成功“上线” 。广播电台通过音频聚合平台、自办APP和社交媒体平台等对全网用户均可产生实质性影响，此时的影响范围半径不再是用地理空间的角度来界定，而需要代之以对广播声音产品的需求度和需求偏好。更为丰富多样的广播声音产品叠加解除区域束缚，广播声音产品的有效影响范围已兼顾本地收听广播受众群及在线用户群。
【本文转自：央广网4.|赛立信总裁黄学平：将对广播电台新生态发展提供重要支撑的收听率4.0产品面市啦！】2、重新定义传播渠道

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△广播新媒体传播渠道
3、重新定义消费群体
4、重新定义广播收听率的研究范围
三、广播收听率4.0于新媒体生态下之应用
收听率调查是手段，收听率调查体系是数量化研究思路的体现。升级完善后的收听率4.0数据产品和服务将为广播新媒体发展提供重要支撑。
1、绩效管理
收听率4.0指标能够为频率反馈及时的收听情况，使收听率成为对频率以及节目收听表现的针对性数据指标。从数据分析的角度来看，其为频率节目研讨、改版升级、提升收听率和市场份额提供数据依据以及数据支持。收听率主要受两个方面的影响因素，一方面是有多少人在听（到达率），另一方面是听了多长时间（人均收时长），如何优化这两个因素是电台的重中之重。
将收听率4.0指标融入绩效考核机制当中，能把电台全体员工的自身利益与整体发展更加紧密联系起来，这就使收听率指标考核成为一种重要手段来使用，这种机制能够成为利益实现的重要工具和手段。对绩效考核指标的接受也就意味着对数据指标的逐渐适应和接受，这样才能够更快地在广播从业者中间普及推广使用数据的习惯，把使用数据指导节目运行变成一种自觉行动。
许多电台的实践也慢慢的证实了这种判断。从最初的不适应，到现在对数据指标的越来越重视，甚至主动学习相关数据知识和分析方法，了解相关指标对节目和频率发展的意义，逐渐学会使用收听率数据分析指导实践，正在成为电台内部一线内容制作队伍的自觉和共识。
在广播新媒体发展阶段，原来主要针对FM传播效果的收听率考核方法，越来越难以适应广播发展需要，更加完备的直播流收听数据将更加立体客观呈现广播新媒体的传播矩阵的实际功效，并对广播新媒体发展导向提供重要参考依据。
2、营销管理
在数据营销方面，利用大数据优势在互联网上抓取用户位置变化、信息检索浏览以及社交互动记录留存，作为用户画像进行数据分析，通过算法为用户推荐适配的信息内容，实现受众市场进一步细分，提升广播节目到达的准确性，从而抓住受众痛点，精准进行相关信息投放，提高信息有效到达情况。在这种情况下，收听率4.0能够很好的对数据驱动的广告投放效果进行评估，为不同主体的听众群进行有针对性的比较，可获得更大的收益。
在窥探经营方向方面，绝大部分的广播电视台将广告收入作为主要的经济收入来源，单一的收入结构大大减弱了整个广播行业对风险的规避能力，个性化定制服务或许会成为营销的新方向。
3、创新导向（内容生产、助力创新）
内容生产方面，作为传媒业就是要牢牢的掌握时代密码，把握自身的经营管理战略，并采取正确的应对措施，实现自己的转型再造。在“内容为王”时代，内容质量是传媒人的核心竞争力，这强调了制作精良和符合受众取向的广播节目内容的重要性。新媒体作为面向所有人的传播形态，个性化与定制化成为了内容创新生产的重点。