创业公司如何生存下去（创业公司增长的3个阶段 _创业

我的第一份工作是在一家互联网创业公司，那是2003年。
在创业公司工作给我的最大体验是：学会了做梦、有更多的实践机会、有更大的晋升空间、有更好的成就体验。当然，还有不得不去接受的东西。比如，工作压力大、管理不规范、福利不健全。
这实际上是很多创业公司都普遍存在的现象，我们不得不在得与失之间去权衡取舍。
在创业公司工作，你得到了一些好处，必然也要接受一些坏处。
在创业公司工作的好处1、学会了做梦
我入职的第二年，即2005年，百度上市了。很多百度公司的员工由于持有公司股票一夜暴富。
那会儿流传最广的一个段子说，百度的一个前台小姑娘因此身价百万。那时的身价百万是个什么概念呢？北京市同期的商品房平均价格六千块/平方米，一百万可以在北京全款买套大三居。
我的老板经常给我们讲百度的造富神话。我也在招聘宣讲会给求职者讲，以此来向他们传递：我们这样的互联网创业公司有“上市”的梦想。一旦成功上市，公司将成为一台造富机器，每个员工都将受益。
当然，这个梦想随着公司的破产最终没有实现。
但每当我想起当年那段有梦可期的日子时，都觉得它是我生命中浓墨重彩的一笔。

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2、更多的实践机会
不同于大公司一个萝卜一个坑，创业公司的员工要“一专多能” 。
一专多能最大的好处就是，你有机会到不同的工作领域中去尝试，然后发现最适合自己的职业赛道。
这点对于职场新人来说非常重要。
比如，我刚加入公司时在办公室做文员。每天打字复印，跑腿打杂，后来我开始兼任人力资源部的助理。
我发现人力资源部的工作比办公室的行政工作更有技术含量，发展空间更大，后来就转岗到了人力资源部。
此后我一直在人力资源领域发展，包括后来创业。现在从事生涯咨询工作，实际上和人力资源也有很大的关联性。
所以创业公司的实践广度给予很多职场新人的是低成本的试错机会，这是职业发展初期非常好的生存策略。
3、更大的晋升空间
工作的第二年，我晋升为人力资源部的部长，而我的很多同学还在基层苦苦挣扎。不是我比他们优秀，而是我所在的创业公司晋升机会更多。
创业公司要不断地拓展市场、调整经营方向，它的很多东西是不确定的，而正是在这种不确定的环境中才产生了更多机会。
4、更好的成就体验
你为什么喜欢现在的工作？因为它能给我带来成就感。这是我当年最真实的体验。创业公司的成就感源自于“更多的实践机会”和“更大的晋升空间” 。这样人们能够更直观而真切地感受到自己的价值。

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在创业公司工作的坏处1、工作压力大
在哪里工作都有压力，但创业公司尤甚。创业是九死一生的事，创业公司要不断应对变化的市场，这种经营压力势必会层层传递给员工。
你的业务太超前了要死，你跑不快也要死，所以创业公司总是在不停地调整自己适应市场，朝令夕改是常有的事。
这种压力传导到员工身上最直观的表现就是经常性加班、战略性裁员、繁重的工作任务。
2、管理不规范
小时候我姥姥经常教育我做事要有“章法”，这个章法就是规范。但是在创业公司，哪有章法可言。你在高效决策的同时，不得不忍受管理的混乱。
在大公司，你做事情有法可依，有章可循，在创业公司，凡事儿你自己琢磨去吧。自主权倒是不小，但是特别累心。
3、福利不健全
创业公司为了节约资金往往会压缩人工成本。我当年所属企业的社会保险统统按照最低档缴纳，一开始还没有公积金。
而一些规范的大企业，在国家规定之外，还会为员工购买各种商业保险，缴纳补充养老金。
我后来跳槽去了一家大型施工企业集团，福利就非常好。三八妇女节有福利、六一儿童节有福利、冬季采暖费全额报销、买车补贴4万块，开车上班有油补……各种福利，只要是个节日，想到想不到的福利都有。这些福利性收入算下来着实不少。

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最后补充一下，不少创业企业都有关系户，如果关系户恰巧是你的下属，那就等于你基本要靠自己干活了。
我当年升任人力资源部部长，title挺好听，但手下就一个兵，这仅存的“硕果”还是公司合伙人的未婚妻，我不敢支使她干活，只好自己动手“丰衣足食”了。
回顾这些年的职业生涯，创业公司我待过，大型企业集团我待过，后来我又自己创业，总结起来：只要是选择，就都逃不出“好、坏”二字。
每一个职业发展阶段都有它自己的任务。职业生涯早期的任务是生存，职业生涯中期的任务是发展，职业生涯中后期的任务是自我实现。
你处在哪个职业发展阶段？你自身有哪些资源？你最核心的那个诉求是什么？
想清楚这些，就去接纳工作。
【创业公司如何生存下去（创业公司增长的3个阶段】没有完美的选择，只有最优的策略！