说到炸鸡品牌,大多数人第一时间想到的都是肯德基和麦当劳,但一个遍布三四线城市大街小巷,拥有2万多家门店,年销售额超过70亿元的品牌,却是一个遍地开花,物品爆款,《2019年中国餐饮加盟榜》排名第一的新鸡排 。
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在过去的20年里,郑新鸡排不仅建立了2万家连锁店,而且拥有自营物流供应链系统,部署了12个生产基地和40多个物流配送中心,冷链物流配送覆盖全国 。
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郑新小吃店的前身郑新鸡排,起源于创始人陈传武为解决库存急需而采取的应急措施 。1995年,陈传武创办白云速冻食品公司,短短两年成为联合利华和薛璐的代理商,成为当时温州冷冻食品的龙头老大 。然而,由于拖欠货款和库存积压等问题,企业逐渐开始衰落 。
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因此,2000年,陈传武决定模仿台湾省的街头小吃店模式,将单一的小吃聚集在一起,在温州瑞安虹桥路开设第一家全新的商店 。虽然最初的行业经验不足,但员工醒目的标志和统一的工作服在当时是极其少见的,业务也逐渐开始步入正轨,10年间开设了800多家直营店 。
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面对市场饱和,陈传武决定以上海为切入点,进入华东,然后向全国扩张 。为了实现这一目标,陈传武将该品牌在过去10年中积累的十多个类别的数百个项目全部砍掉,只留下销量最高的鸡排作为主要产品,肉串和鱿鱼作为辅助产品 。这一重点是郑新走向全国的重要战略 。
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然而,2013年,禽流感的爆发使雄心勃勃的郑新遭受沉重打击 。在危机的紧要关头,陈传武决定开放并加入 。在物流系统的护航下,加上低廉的开办费,郑新分公司迅速发展到40多家;有3000多家直营店 。加盟店一天最多可以开30家店 。2015年,金马奖得主黄波受邀担任品牌代言人 。凭借其著名的知名度和品种《极限挑战》的双重祝福,郑新鸡排被更多的人所知 。2019年11月,郑新店超过20000家,成为中国第一家连锁餐厅 。
【正新鸡排加盟,正新鸡排全国加盟电话号码】
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不难看出,郑新鸡排成功的关键词是“短小精悍” 。在品类选择上,郑新鸡排主要生产油炸无骨鸡排 。
7540">鸡肉极具普适性,同时货源稳定,市场空间大,配合完备的供应链体系,更容易流程标准化 。无论是相对于市场同等体量缩减一半的加盟费,还是以外带为主,除去堂食5平方米就能开店的档口空间,这些举措都极大地降低了房租、人力的运营成本 。轻体量的资本投入也让加盟商在选择地点上有更大的回旋空间,在同等租金的价位上可以选择诸如学校、地铁等流量大的地点 。
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与蜜雪冰城一样,正新鸡排也主打以三四线城市为主的下沉市场,针对时间多过金钱的小镇居民们,正新鸡排同样以价格和性价比作为杀手锏,12、3元的鸡排再加上免费的酸梅汤,这种餐+饮的产品组合提高了性价比,自然能够畅通无阻 。
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当然正新也面临着加盟品牌普遍的难题,加盟数量的激增需要的是更加系统规范的管理体系,早前多家媒体对部分新鸡排的门店卫生问题进行了曝光,除了一锅油的反复利用外,还有多家店铺为节约成本偷换原材料,导致口味完全改变等等,而这些负面新闻最直接的影响全都是“正新鸡排”这个品牌 。
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正如抖音利用短小来占据碎片化时间一样,“小"品牌在下沉市场中挣得盆满钵满,而其中也被一些大品牌视作“门口的野蛮人” 。其中颇受诟病的是疯狂扩张以及利用低价获取优势,究其原因是下沉市场背后庞大的7亿用户,本质上是三线及以下城市地区经济发展壮大和居民的日渐富足,为那些没有被满足的需求与其购买力之间的冲突,品牌更愿意为自己打上便宜实惠的标签也就不难理解了 。这样的发展路径更像是以渠道为核心的品牌构建,通过足够多的门店来触达市场,利用规模效应实现盈利 。
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虽然与构建消费者心智类型的品牌路数不尽相同,但条条大路通罗马,以正新鸡排为代表主打下沉市场的渠道仍需要产品为纲,渠道为基,运营为体,组织为翼,系统化的建设品牌,构建独属于自身的壁垒,实现品牌真正的长久可持续发展 。
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