如果你想开一家茶叶店,根据你的初步估算,开一家茶叶店的总成本在20万元左右,而这时你只有3万元 。你该怎么办?
接下来我做的只是一个简单的想法,没有任何建议,投资是有风险的,所以入市需要谨慎!
作为一个大学的学生,经过一年的勤工俭学,同学A手里终于攒下了3万块钱 。这时候他就在想,是不是可以赚大钱——在学校附近开一家自己喜欢的茶叶店 。同学A经过一番调查研究,开茶叶店的启动资金是20万 。考虑到开茶叶店的难度,这次他采取了加盟的形式 。
具体费用如下:
租金成本:5万/年
【想投资3万做点小生意 5万块钱能开奶茶店吗】特许经营费11000/年
管理费4800元/
咨询费2000元/年
合同定金1万元
设备6万元
第一批材料和原材料5万
合计:18.78万元 。
人工费:3000/月*2 。考虑到人工成本是按月分配的,这次不计入前期投资成本 。
所以开茶叶店的初始启动资金好像是20万 。
回到正题,同学A只有3万,现在面临17万的资金缺口 。这时,同学A尝试了以下几种方式!
方案一:一个学生想到了大众创新创业,去银行贷款 。不出所料,考虑到同学A没有什么可以提供的抵押物,银行拒绝了贷款申请 。
方案二:去亲戚朋友那里借钱 。考虑到同学A没有后悔创作阿里杰克马的家庭,同学A只向亲戚朋友借了2万 。
这时候同学A的启动资金变成了5万,资金缺口15万 。
同学A不知所措的时候,同学A的三个室友(B、C、D)知道了创业的想法,想一起创业 。学生B带了2万,学生C带了2万,学生D带了1万 。
这时候一个学生从原来的一个变成现在的四个,启动资金变成了10万,资金缺口10万 。
这时,同学A突然意识到,我一个人的时候,经费缺口是17万,而四个人的时候,经费缺口是10万 。如果我找更多的人进来,资金缺口能不能填补?
想到这里,一个同学喜出望外!
然后,他做出了如下决定:
剩下的10万人民币,占50%的股份,平均分成100股,1000元一股占0.5%的股份 。学校的学生可以根据自己的需要购买剩余的股份 。
买方的权利
1.成为公司股东,享受分红 。
2.作为茶叶店的最高会员,永远享受8.8%的优惠 。
这条消息一在同学A的朋友圈发出,很多咨询师一下子就出现了 。同学A没想到有这么多有创业想法的同学 。经过几天的协商筛选,同学A选定了99 1同学认购的剩余股份 。这里的1其实是同学A本人 。
人多的时候,管理起来会很麻烦 。为了牢牢控制管理权,A做了如下改动 。
其中甲方、乙方、丁方为创始管理团队,后期引进的100(99 1)人股权由有限合伙企业持有 。如上所述,只有99人是同学A介绍的,剩下的一个是同学A自己用1000块钱买的 。同学A是有限合伙企业的普通合伙人,其余99名合伙人为有限合伙人 。
文章插图
股权结构图
于是,在大学门口,开了一家正规的茶叶店!
模式评估
1.通过介绍合作伙伴,一家3万元启动资金的茶叶店成功开业 。
2.合伙人的加入降低了学生A的个人风险,而学生B、C、D作为管理者的出现,使得茶叶店的业务更容易开展 。因此,降低了人工成本 。
3.合作伙伴的引入将对后期奶茶的推广和营销起到积极的作用 。作为茶馆的一员,合作伙伴将积极推广茶馆 。
4.有限合伙的引入,让A同学牢牢把握了控制权 。
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