生产管理的重点是什么：交货期、成本、质量、安全！生产过程的要素是：人、机器、材料、方法、环境！生产管理的基础是什么：5S管理！生产管理进步的思想是什么：改进 ， 持续改进！罚款 ， 没完没了的罚款！未来制造业的趋势是自动化和信息化！
我用自己的生产管理专业知识做了12个标语 ， 分享给大家 。

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1.管理的六个要素

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2.确保五项主要产出

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3.实践PDCA管理法

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4.深入开展6S管理

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5.消除十大浪费

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6.追求80度管理

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7.促进生产

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8、确保安全生产

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9.坚决实行6S管理

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10.过程和结果的满分

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11.细节决定成败

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12.实施精细化管理
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