王健林|当年马云与王健林关于电商取代实体店之争，现在看，谁赢了呢万达集团|商业模式|马云

【王健林|当年马云与王健林关于电商取代实体店之争，现在看，谁赢了呢】当年马云与王健林关于电商取代实体店之争，现在看，谁赢了？2012年，阿里巴巴马云与万达集团王健林就“电商能否取代传统的店铺经营”展开辩论。席间，两人打赌，到2020年，如果电商在中国零售市场份额超过50%，王健林将给马云一亿元人民币，反之，马云输给王健林一个亿。这就是轰动一时的“马云王健林对赌一亿”，也是传统商业跟互联网电商之间的正式宣战。

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在大众思维里，有一个普遍的误区，那就是总认为的线上成本比线下成本低。有人做过这样一个类比：有两家百货商店，一个是线下实体店，一个是线上电商。实体店需要承担店租和售货员的工资等费用，销售的方式是顾客上门购买；电子商务则不需要承担这些费用，销售的方式是送货上门。乍一看，电商在成本上似乎更占优势，但细看的话，却并非如此。

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在所谓的电商时代，我们不妨看成是聚焦并放大的一种商业模式！O2O是一种经营战略，是一种商业模式和趋势。其实，从消费端来说，线上和线下本身就已经达成了某种程度的统一，他们并不刻意区分线上、线下，消费者想在线上买就在线上买，想去线下买就去线下买。O2O是将传统的商业模式和高科技的商业应用结合起来的新模式，在这里技术只是实现目标的手段，但渠道仍旧为王。

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前段时间马云在云栖大会说纯电商未来会消失，只有线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售！无论之前线下实体对电商的冲击有多不满，线上电商对线下的指责有多无奈，现在是时候停止互相伤害了，需要的是重新真诚的拥抱合作，只有如此才有双方新的未来。对此你怎么看？