黄峥|王兴退休倒计时张一鸣|老王|黄峥|美团

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黄峥、张一鸣相继卸任，已过不惑的王兴却还没有下牌桌。
作者/子雨
出品/新摘商业评论
“80后的黄峥和张一鸣都退休了，70后的王兴怎么还没退？”曾供职美团的欣欣发出这样的疑问。
好奇王兴何时退休的不止欣欣一个，还有无数渴望财富自由的互联网打工人。不久前，张一鸣向家乡福建龙岩“撒币”5亿元，黄峥、王兴捐出了部分股票成立基金会，价值超百亿。
动辄过亿的捐款额彰显了互联网少壮派的实力，也让打工人看到了互联网造富的神话。
2014年我国网民上网设备中手机的使用率首次超过了PC端的使用率，也是在这一年，以马云、马化腾、李彦宏为首的互联网大佬和以黄峥、张一鸣、王兴、程维为代表的互联网少壮派交锋，互联网开始分野。
时针拨到2021，BAT的掌舵者已年过半百，黄峥、张一鸣找到了接班人，已过不惑的王兴却始终活跃在一线。
从外卖到酒旅，从配送到打车，从超市生鲜到社区团购……哪怕一起奋战十年的王慧文都退休了，他还在带领美团攻城略地。
这位把创业视为“有限赛道上的无限游戏”的互联网新贵，这位在饭否上笔耕不辍的“桀骜少年”，似乎从没把退休写进日程。
一、“为创业而生”
王兴是天生的创业者。
“我不是把创业当做一个特别怎么样的事情，那是我选择的生活方式，我没有考虑过没有创业会怎么样，但创业就像击中的感觉，非干不可。”
美团是王兴的第九次创业，此前的多多友、游子图、校内网等创业项目虽然全部折戟，但也为王兴带来了王慧文、陈亮、郭万怀这样一群能打硬仗又忠心耿耿的合作伙伴。
王慧文和陈亮为美团上市立下了汗马功劳，郭万怀则成为了王兴一生的伴侣。
相比商业竞争的残酷，王兴对探寻人生价值有着更深的执念。
他说自己是典型的INTP型人格，这是一种类似思想家或科学家的人格，喜欢提出新的见解和主张，愿意用逻辑和分析解决问题，思维敏捷，洞察力强。
清华毕业，天之骄子，父亲是龙岩水泥大王资产过亿，奶奶师从经济学家王亚楠，顺遂的成长经历让王兴从不畏惧竞争。
甚至可以说，他强烈渴望用竞争来验证他的思考成果。
他深信六度空间理论（一个人最多只要经过5个中间人就能认识世界上任何一个陌生人），并接连推出了多多友、校内网、海内网、饭否几个沉淀了他社交思考的产品。
Facebook、微博的成功证明他踩对了赛道，可校内网被卖，饭否关停的结局也让他尝到了创业的苦。
直到美团成立，王兴才算找到了战略思考与业务推进的完美节奏。
美团成立之初是效仿国外团购网站Groupon，彼时与王兴一样看到团购机会的还有吴波、沈博阳、王赟明等互联网精英，百度、阿里、腾讯等互联网巨头也躬身入局。
千团大战的激烈厮杀已被互联网一书再书，载入史册，直到2015年美团大众点评合并，才宣告了大战的终结。

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国内大战告一段落，国际风向却开始调转。
这一年团购鼻祖Groupon的市值不仅从上市时最高的160亿美元跌到20亿美元，还在全球裁撤了1100名员工，资本冷却，团购的神话不再。
反观与点评合并后的美团，却已在王兴“四纵三横”的战略部署下从团购网站向生活服务电商平台迈进，投入到了下一个战场。
四纵三横理论是王兴突破传统互联网思维局限的开端，也是美团无边界扩张的起源。
不怪与王兴打过交道的人都称他为“思维上的舞者”，每隔一段时间，他都会产生新的思考并向外界输出他的最新理论。