飞盘俱乐部调查：距离黄金时代，只差临门一脚( 四 ) 编者按：本文来自微信公众号

但谈及飞盘市场的天花板，他又表现得十分平静。他认为，几乎每一项运动都会经历初期快速膨胀再回归正常化的发展过程，最终能沉淀下来多少还需要交给时间检验。
如同深耕飞盘运动产业十余年的徐颖峰向媒体讲述的那样，他认为“网红”标签无法把飞盘这项运动带得更远，作为一项体育运动，飞盘最终的商业价值仍要回归到赛场上，以赛事为基石的“赛事+培训+装备”的“铁三角”模式才是未来最理想的商业模式。
当然也有人持不同的态度，区别于传统的户外运动俱乐部，依靠互联网圈层发展起来的削草皮俱乐部试图用做产品的思路去做这件事。他们依靠着从互联网和广告行业积累的运营和品牌优势，积极探索一种新的可行的商业模式，他们称自己为青年户外社交厂牌。
削草皮的主理人孟姨曾经是个常年996的互联网人。她笑着说：“在互联网工作了七八年，平均晚上十点才下班，根本就没有时间像朝阳群众一样，下了班还能去蹦个迪，大家日常的待机时间超长。而且像西二旗这边最流行24小时健身房，大家有健身和运动诉求，可惜只能是‘夹缝生存’ 。 ”

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孟姨的训练日常
孟姨接着聊：“我们觉得，用户需要的不是一个专业的训练或者竞技的提升，根本上还是生活节奏的改变。所以我会觉得飞盘是一种生活方式的载体，这也是我们看到的一个商业点和机会点。 ”
商机有了，但是飞盘这类小众运动毕竟市场份额有限，它究竟能走多远，如何提高复购率以及怎样打破飞盘市场的天花板，都是无法回避的现实问题。
“所谓‘复购率’是一个特别销售、特别电商的词儿，对于愿意来玩的用户，我们更看重他是不是认同我们的品牌价值观。其实我们觉得飞盘并不是一个纯竞技类的项目，可以说它是以自由、探索、交朋友为目的，这三个关键词也是削草皮想要传达的生活理念。 ”孟姨说。
削草皮将飞盘视为一种新文化的载体，他们认为飞盘象征着健康、潮酷与生命力。 “我们想强调的是一种生活方式的改变，而且后疫情时代，大家更推崇健康化的生活方式，不再局限于剧本杀、狼人杀或者是K歌、吃饭之类室内的活动。 ”
孟姨也向刺猬公社分享了她对飞盘市场所谓天花板的理解：“第一个天花板可能在于，尽管大家都在把飞盘往大众的应用上去推广、去宣传，但是实话讲，它毕竟是一个小众兴趣，所以这就直接决定了整个的市场体量。 ”
“再说第二个天花板，飞盘活动非常重线下，因为几乎所有的飞盘体验都要在绿茵场上发生，但是用户的粘性和流量都存在于线上，比如社群或者报名小程序，那如何将线上的人再做变现能够让生意盘循环的流转，这也是之后我们需要考虑的问题。 ”
她谈到：“对此我们可能会比其他飞盘俱乐部多想一步，毕竟我们是做互联网的，除了我们擅长用户运营跟增长之外，更重要的是想探索他的生意经到底是什么，怎样才能走的长远，让这个模式一直流转下去。 ”
孟姨告诉刺猬公社：“我们打算初期的时候和翼鲲这种比较大型的飞盘厂商等龙头企业合作，同时还是根据兴趣社群的定位，以北京这种一线城市为据点，不断去触达C端。到了后期的话，我们还是认为新增的可能爆发的商业模式在于线上流量运转。 ”
“我们现在的思路就是用做产品的思路去做俱乐部，可以说飞盘其实就等于电商的‘人货场’ ，整个飞盘活动也是一个闭环的链条。我们希望能够先从北京的互联网人群做一个切入，更看重的是兴趣社群的发展，更多是线上流转，这个非常重要。 ”她强调。