不仅如此 , 耐克运动市场的数字生态以及线上线下融合都是整个耐克DTC战略的着力点 , 2022财年 , 耐克DTC的营收达到187.3亿美元 , 在汇率不变的基础上同比增加15% ,DTC营收已经占耐克总营收的40% 。 除了数字化业务 , 自营门店同比10%的业务增长也是DTC营收增长的主要推动力之一 。
在线下零售中 , 耐克在探索如何结合数字转型加速直面服务消费者 。 随着NIKE LIVE在上海和北京的开业 , 耐克已在中国市场首次全面落地其数字驱动的四大零售概念 , 包括HOUSE OF INNOVATION、NIKE RISE、NIKE LIVE以及NIKE UNITE 。 今年初开业的北京品牌体验店 , 则是耐克在中国首次通过战略合作伙伴落地的RISE概念店 。
这些变化背后是中国消费者对于品牌创新能力提出的更高要求 , 耐克基于本土化洞察提升研发能力、使用体验等举措都透露出耐克贴近消费者、为中国消费生态持续投入的信心 。
拥抱元宇宙、虚拟产品与年轻人同行对于年轻人的吸引力离不开耐克对潮流的嗅觉 。 根据年轻人喜欢尝鲜和追赶新潮流、新科技的特点 , 耐克的野心不是在于追赶 , 而是站在潮流最前方 。
2021年 , 元宇宙、数字藏品、虚拟形象成为运动品牌统一瞄准的新领域 。 去年10月 , 耐克总共提交“Swoosh”、“Just do it”等七项虚拟商品的商标申请 。 不久后 , 又在游戏平台Roblox复刻自己的总部 , 取名“Nikeland” 。
更重磅的是 , 临近年底 , 耐克收购RTFKT , 宣布计划在虚拟世界中继续开展运动鞋业务 。 5个月后 , RTFKT 正式推出与Nike Cryptokicks合作的首款NFT运动鞋 , 在官方推文中 , RTFKT 将这款运动鞋形容为“运动鞋的未来” 。
可以预测 , 元宇宙、NFT等概念将继续盛行 , 耐克未来还将用新的产品、营销和展示方式和年轻人一起探索未来更多可能性 。
耐克最大的对手是自己走过半个世纪的耐克虽然不是历史最悠久的运动品牌 , 但却在这段时间里抓住慢跑热、篮球热、健身热等每一波红利 , 最终站在运动品牌的龙头 。 根据品牌估值和战略咨询公司Brand Finance 4月份发布的2022年度服装品牌价值50强榜单 , 耐克已经多年在运动品牌中居于首位 。 耐克的市值在2021年11月达到了市值最高点 , 超过2800亿美元 , 将安踏、李宁、Lululemon、阿迪达斯加在一起 , 约等于2/3个耐克 。
【耐克|最新财报发布+天猫618双榜第一,耐克蓄力领跑下个50年】作为工业产物 , 运动品牌靠不断进步的材料学、人体工程学等学科发展至此 , 所以要踩准这些红利不仅需要眼界和运气 , 更依赖技术的进步 。
纵观历史上几次运动鞋头部品牌的竞争与排名变换 , 都与运动技术有关 , 以鞋底技术为例 , 从鲍尔曼的华夫饼鞋底、前NASA员工弗兰克·鲁迪(Frank Rudy)带来的Air气垫开始 , 到今日的Zoom、React、Lunar等技术的迭代 , 都为耐克站在行业前端提供了底气和抓手 。
如果说鞋底技术主要为使用材料的创新 , 那还有一部分创新则诞生于制作工艺、设计等环节 。
最近耐克推出了可拆卸的运动鞋Nike ISPA Link就是一个突破性的设计 , 无需胶水、可拆卸的设计不仅显示出耐克在可持续发展上的努力 , 在制鞋环节中普遍需要胶水粘合的环境下 , 也是技术能力超前的呈现 。 而通过用机器、3D扫描和创新技术完成的运动内衣 , 也能一窥耐克为满足不同人群需求所做的探索 。
在技术能力的加持下 , 耐克50年来为众多运动员突破极限提供了工具 。 乔丹、詹姆斯、纳达尔等众多明星运动员在穿着耐克达到人生巅峰的同时 , 也让耐克被全世界人民看见 , 影响大众消费者的选择 。
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