社交|微信“拆墙”，能为阿里社交电商续命吗？( 三 ) 电子商务|阿里巴巴|微信

低价、工厂直供、专攻下沉市场……淘特的上线，就是试图贴着拼多多的身形打突围战。上述成绩也证明，这套打法也确实好用且有效。
巨头们的实践，不断向外界验证：社交电商，不等于社交+电商，也不等于电商+社交，其核心要素依旧在于对流量的获取效率以及能否在社交关系链之上实现交易闭环。
互联互通能否带来社交电商活水阿里，其实是这轮屏蔽外链风潮中的始作俑者，但最终搬起石头砸了自己的脚。
2008年，淘宝上线的第五个年头。这一年，淘宝已经是中国最大的交易平台，此时的百度早已连续多年霸榜中国搜索行业。这一年，为了维护自身的流量，正面对抗来自于百度的威胁，淘宝屏蔽了来自于百度的搜索。
此后，移动互联网时代到来，阿里将同样的屏蔽策略应用到了腾讯的身上。 2013年，手机淘宝开始关闭微信通道，用户通过微信直接跳转到淘宝购物的通道被阻断。随后，微信方面也推出反制手段，一道人为设置的“隔离墙”就此产生。
在此后的数年里，以打造良好用户体验，保护用户上网安全等为由，屏蔽外链的行为，被无限制应用到各大应用平台上，阿里、腾讯、百度、字节跳动等无不卷入其中。
阿里此举在圈起自身流量的同时，也使得其几乎就此错失了移动互联网时代崛起的红利。微信的崛起，更是让阿里与社交电商时代擦肩而过。
在过去，绝大多数中国人的社交关系链都沉淀在微信上，这是价值极高的流量富矿。但由于平台间的物理阻隔，流量的自由流动受限，导致流量的利用效率及利用价值被打压，阿里也无法避免地成了这轮屏蔽潮中的受损者。
微信丰沛的生态流量，阿里窥伺已久。如今，随着平台间屏蔽外链的行为被逐步纠正，微信生态中被锁死的生态流量即将全面开闸，阿里似乎又看到了汲取微信流量的希望，嗷嗷待哺的阿里社交电商，似乎也就此迎来了生机。
但如何在维持用户体验不受过分侵害，保障用户跨平台间的交易安全等问题，并不应该随着外链的放开而被忽视。
从这个角度而言，取消外链屏蔽，互联互通，并不会一放了之，一放到底，而是有限制条件、有节奏步骤的长期博弈。
至少，互联互通，还需要从打破各个平台之间的对立、敌视开始，千万别再玩起了“拆了篱笆筑起墙”的把戏。