员工|华为唯一被呼唤回归的员工,任正非公开道歉:你回来吧,公司错了

1987年,当时已经44岁的任正非已经是一个国企小领导,但由于工作上出现了疏忽,被公司开除了。
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【 员工|华为唯一被呼唤回归的员工,任正非公开道歉:你回来吧,公司错了】人到中年惨遭失业,还背负着上百万的债务,妻子也跟他离婚了,可想而知,这时的任正非有多么无助。
走投无路的任正非就决定创业,东拼西凑了2万多块钱后,在深圳的一个居民楼里成立了“华为”,经过三十多年苦心经营,华为成为了全球第二大智能手机制造商。
华为的成功,离不开任正非的管理,他有一个成功的秘诀,就是善于招纳、管理人才。
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在2017年,任正非在华为心声社区里发了一个“寻人启事”,上面写道:“加西亚,我们期待你,孔令贤你回来吧。是公司错了,不是你的问题,回来吧,我们的英雄……”
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那孔令贤是谁?竟然能让华为总裁任正非这样公开道歉,请求他回到华为?
原来,孔令贤只是华为的一名基层工程师,入职后不久,由于工作出色,很快被破格提拔3级成为一名主管。
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但升职后的孔令贤,明显感觉到各种繁琐的会议、部门协调太多了,让他无法专心喜欢的技术工作,所以他决定离开华为,愤然辞职。
任正非知道后,了解到孔令贤确实是个技术人才,于是就有了文章开头的那封寻人启事。
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发生这件事后,任正非开始反思,对华为的人才管理模式进行改革创新,将公司的股份分发给全公司员工,并分开培养技术人员和管理人员,这也让华为越来越强大。
其实,任正非是出了名的爱惜人才,孔令贤的事例也绝非个例。
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当年,任正非看中了一个俄罗斯数学天才,一口答应了他200万美元年薪的要求。
但是,这个天才少年还是拒绝了,理由是到他不想离家乡太远。
于是,任正非做了个出人意料的决定,为了这个少年直接在俄罗斯建一个研发中心,最终他也不负众望,帮助华为突破了从2G到3G的技术壁垒。
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任正非不仅重视国内的本土人才,他也不拘一格的聘用外籍人才。
在全球的分公司里,华为一共有几万外籍员工,最让人印象深刻的是华为美国分公司的首席安全官安迪·普迪,面对采访人员们的刁难,他镇定自若,舌战各大媒体,打消了西方人的偏见,为华为树立了很高的声望。
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任正非也曾说:“只要外籍员工干得好,照样可以做华为的CEO,可以在华为干到退休。”
对内,他能反省公司出现的错误,主动挽留离职的基层员工。对外,他也能不拘一格任用外籍员工做高管,以便打破与西方沟通交流的障碍。
不得不说,任正非在人才运用和管理方面,充分体现了他的大格局、广阔的胸怀,有着独到的远见。
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当年,这个44岁半路创业的中年男人,把华为从皮包公司,变成了现在的巨无霸企业,除了用人有一套外,他也有着独到的企业管理心得和人生智慧,从苦难中成长起来的他,也值得我们学习和借鉴。