多年密谋「闹独立」，谷歌为何拴不住DeepMind的心？苹果|AR头显|量产

尽管已经一起走过了7年，但DeepMind与老东家谷歌的不和，早已成为圈里公开的秘密。
多名DeepMind前任和现任员工都曾表示：“DeepMind一直觉得它的业务被出售给了不信任的人，担心谷歌有朝一日可能会滥用其技术。多年来，高管们一直努力使这家人工智能公司与其所有者保持距离。”
而两者的这种“不和”，在DeepMind取得蛋白质预测成绩，树立更大的技术全球性影响力之后，也进一步加剧。
近日，据《华尔街日报》消息，DeepMind 在今年4月与谷歌又展开了新一轮的分离谈判，虽然双方没有达成最终协议，但多年的分离谈判，加上谷歌AI部门前一段时间的大动荡，让大家都在观察这对互相猜疑且脆弱的关系还会持续多久。
猜疑与分歧，在收购前就已埋下谷歌与DeepMind在2014年的牵手，曾被外界认为是一种双赢。
一方面，谷歌将行业最顶尖的人工智能研究机构收入麾下，而烧钱的DeepMind也获得了雄厚的资金和资源支持。
但两个当事人显然不是这样想的。
在交易之初，DeepMind就已经开始担心与谷歌合并后出现的技术和道德问题。
DeepMind首席执行官Hassabis认为，作为一个顶级研究机构，应该充分保证DeepMind的独立性，而且像医疗等敏感业务数据，在任何阶段都不应该与谷歌的账户、产品或服务相关联。
为此，在DeepMind的主导下，收购完成之前，两家公司便签署了一份“道德和安全审查协议”，来阻止谷歌单方面控制DeepMind的知识产权。
作为协议的一部分，双方还规定将成立一个道德委员会来负责监督。
但一位了解该协议的DeepMind员工表示：“多年来，两家公司对于谁加入委员会一直有着激烈的讨论，事实上，这个委员会未存在过，从未召集过，也从未解决过任何道德问题。”
除了以上这些，在DeepMind内部，一些员工还始终对谷歌的收购持反对态度。他们认为，“自己是学者，在与谷歌打交道时，会与后者臃肿的官僚机构之间发生文化冲突。”
事实上，DeepMind这部分员工的担心并不是没有道理的。
今年8月，成立近三年的谷歌健康的负责人David Feinberg，就因为谷歌文化对医疗和科研的不尊重，选择了愤而离开。
据一位接近谷歌高层的高管表示：“David认为自己是一个经过多年专业训练的医生和管理者，他认为谷歌健康许多的措施都是不尊重专业的，一帮狂热的技术狂总是胡乱操作，大大低估了临床流程和技术工程问题的复杂性，让许多研究工作都变得一塌糊涂，进而导致谷歌健康业务遭遇重挫。”
所以DeepMind在内部，一直都对谷歌的控制持有恐惧心理和抵触，甚至还有一些员工开始使用加密应用程序来防止被谷歌监视。
这种抵触和反感的心理，在双方开始长期合作之后，同样也没有得到缓解。
据The Information报道，2015年，谷歌架构进行重组，诞生了控股母公司Alphabet。这次重组让一些风险更大的创新项目（搜索、YouTube等）获得了更多的自由，这也让DeepmMnd看到了机会，尝试寻求更加独立的地位。
据两名DeepMind员工表示，这项争取独立的计划最早在内部被称作“Watermelon”，随后便得到了内部高层的支持，被DeepMind正式称作“Mario”计划。
在AlphaGo轰动性打败李世石的八个月后，2017年的一次苏格兰会议上，DeepMind领导层正式向员工公布了这项与谷歌的分裂计划。
DeepMind认为，“他们的技术过于强大，被私人公司掌握风险太大，因此必须做出措施，让技术的所有权放在与公司股东利益相分离的其他法律实体中，例如成为一家（全球利益公司）。
此后不久，DeepMind便正式向谷歌发难，要求后者承认自己为一家「担保有限公司」，这是一种经常被非营利组织所使用的无股东组织结构。