QQ|元宇宙路上微信会成为腾讯的“最大弱点”吗？( 四 ) 微信|元宇宙路上|微信会成为腾

与年轻人同进退，这是郭列的秘诀。
一个“社交产品”，不能只有产品团队；还要有一个能够生产内容，能够生产受年轻人追捧内容的内容团队。
除了产品方提供的 PGC（专业生产内容），用户生产的 UGC（用户生产内容）也必不可少。
社交是拉力战要做好“十年磨一剑”的准备
许多社交产品是被 "拖" 死的。
在米聊走向低谷的那段时间里，米聊的产品经理冯智勇曾经东奔西走，想要在小米内部找到一个高管，为米聊站台。
但当时小米刚刚 IPO，财报压力很重。从雷军的层面，对每个合伙人的 KPI 都采取高压把控，每一笔支出必须能见到回报。
最后冯智勇找到了小米的联合创始人刘德。刘德是高校教师出身，在小米内部是出了名的和蔼与热心，然而面对冯智勇的请求，他却告诉冯一个冷冰冰的事实：
“在小米内部做这个是不可能的。”
冯智勇不理解，他认为当时小米投入巨大的机器人和 AR 眼镜对小米没有本质的帮助，反而是米聊作为互联网社交产品能够为小米带来更大的价值。
“2、30 人的团队一年开销也就两三千万。归根结底，不是钱花多了，而是上层看不到未来。概率低、风险高的事情，没有人愿意做。”
社交产品从一开始就不是个“能看到现钱”的赛道。强如微信、QQ，也分别经历了数年的积累期，才能开始攒出一个初级的用户生态。
至少现在人们知道了，社交产品必须“十年磨一剑”，财力和耐心缺一不可。
陌生人社交风潮渐起，行业冲击无法估量
看到最后，这篇文章讲了这么几件事情：
1、元宇宙目前距离现实还远，市场上目前还没有形态完全的“元宇宙社交”产品。
2、我们预测，未来的元宇宙社交将以“陌生人社交”为主，如何线上的“第二身份”建构将是成为厂商的“必争之地” 。而“熟人社交”线上线下身份的强绑定，则可能成为产品迈入“元宇宙”的掣肘。
3、元宇宙社交要做好社区。Soul 的经验表明，元宇宙的社区要拥有开放不设限的怀抱，但又要做好场景化功能的引流和算法推荐。把最大的用户人群用最精细的方法来运营和管理，做到社区的和而不同。
4、元宇宙社交要做好内容。内容是将用户留在平台上的核心，有了内容就不愁没有社交。厂商最好不要把注意完全集中在社交上，“社交 +”的思路可能比想象的更有效。
5、做社交需要长期的努力和投入，做元宇宙的社交更甚。急于求成，还不如干脆换个赛道。而投资人们则也要擦亮眼睛，寻找能塌下心来做产品的厂商。
在当年，QQ 发现了 MSN“熟人社交”的不足，更多面向“陌生人社交”；而到了微信，它看到了 QQ“陌生人社交”的弱点，将风向转为“熟人社交” 。
【QQ|元宇宙路上微信会成为腾讯的“最大弱点”吗？】在元宇宙时代，“陌生人社交”又一轮新的风潮渐起，历史又经历了一次“螺旋上升” 。而当元宇宙体系完全之后，它的市场潜力与对行业的冲击是无法估量的。

QQ|元宇宙路上 微信会成为腾讯的“最大弱点”吗？( 四 )

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