庄大爷|K值管理丨那些运营大牛都是怎么找女朋友的?

编辑导读:K值是指一个项目成功的关键节点,K值成,则项目80%能成,K值败,则项目一定会失败。本文作者以K值管理为切入点,谈谈怎么找女朋友,一起来看看吧。
庄大爷|K值管理丨那些运营大牛都是怎么找女朋友的?
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有些标题党了,不过这的确是一篇教你用运营知识找女朋友的文章,不信且往下看!
运营是一种修炼,需要不断的破境。在将夜中,破境最好的方法是战斗;运营也是如此,当你独立操控一条业务线时,你的成长将会肉眼可见。我记得我接到一条业务线的时候,首先感觉到的不是兴奋,而是焦虑,一种对未知的焦虑。不知道项目该往什么方向走,不知道项目能不能成功,也不知道团队如何分工;还要承担失败的风险,最惨的是项目被砍掉了;更惨的是项目没被砍,你却被砍掉了;
当你第一次独立操控一个项目,怎么能把这个项目理清楚,带起来?在项目管理中,我们通常把比较关键的运营动作叫做K值,这篇文章我们就一起来聊一下这个K值管理!
K值:key points,是指一个项目成功的关键节点,K值成,则项目80%能成,K值败,则项目一定会失败。有些公司也叫做KP值,这次我们简称K值。
为了让你更好的理解,我举个通俗易懂的例子。妓女这个行业,她的K值是什么呢?去整容来提高单价,还是找个人多的地方提高流量?
都不是,对于妓女他的K值有两个,一个是不被抓,第二个是不得病,这两个关键点能确保,才能谈后面的客流量,客单价。
K值管理最关键的意义在于可以让复杂的项目变得简单而且容易控制;这篇文章主要讲两个两方面,一个是K值布局的三个原则;另一个我们结合具体项目,讲讲怎么来做k值管理。来说第一点,K值的布局原则。K值布局要注意三个原则:多层布点、单点可控、目标导向。
1、多层布局:项目不是线性的,它是由多个层次组合而成的,就像我们吃的千层饼一样。如果你稍微懂点管理学的话,那你就应该知道,组织本身就是“愿景—战略—资源—管理—执行”多层系。放回到项目中也是如此,一个项目的层次至少要包括:“目标—策略—执行—复盘”这几个经典的层次。
k值的多层布局就是要在项目的每一个层次中都要找到2-3个K值,进行监控;只有这样,我们才能保证整个体系不会坍塌。
2、单点可控:每一个k值的设计都能够通过数据来衡量,以便于项目后期的复牌合策略的迭代。
3、目标导向:当一个项目周期较长,构成比较复杂的时候,我们很容易失去目标,找不到重点行动。这时候就需要我们慢下来,回顾目标,仔细查看一下之前设定的项目K值,将精力集中在最高效的行动上面。
说完了K值布局的三个原则,我们来结合具体项目来讲一下怎么操作,本来想继续以妓女为案例,我爱写,你们也爱看;但最后怕是发表不出来的,我们换个列子,和谐一点,我们来看下怎么用K值管理来找女朋友。在我满嘴胡说,兴奋码字之前,我先把重点交代了。
在项目中,做K值管理主要分为以下几个步骤:识别项目K值/制定相应策略/落地执行/数据复盘/策略迭代。下面我们来看具体例子,如果把小庄(你身边最普通的男生)找女朋友作为一个项目,我们怎么才能做成这个项目呢?
第一步:识别此项目可以成功的K值
识别K值是一项能力,每个项目成功的K值不同。不过既然是一项能力,那么就有方法可以练习。我经常会拿身边各种项目进行K值分析,无论项目大小;如果没有项目的话,就拿身边的事情来进行分析,原理都是相通的。拿找女朋友来说,我们分析一下这件事情的K值。