服装|服装和服装供应链管理的SaaS 选址|生态|谅解备忘录|o2o|ff

编辑导语：企业在发展过程中，需要考虑如何提高增长，降低劳动成本和其他成本。服装产业也不例外，而SaaS产品的应用在一定程度上可以满足管理效率的提升。本篇文章里，作者就服装行业供应链管理的SaaS做了总结，一起来看一下。

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一、前言由于运营效率已经相当高，服装和制造业供应链的成员需要考虑降低劳动力成本以外的策略来提高利润率。
关键领域是与供应链伙伴的协作。协作提供了一个机会，通过更好的产能利用率、更低的废品率、更少的回收和盈利能力，降低产品开发、库存持有和制造领域的供应链成本。
服装产业是一个高度浮躁的行业，具有生命周期短、需求不可预测、消费者反复无常、贸易伙伴多、跨境贸易困难、经济形势停滞等特点。信息技术促成的合作应该是解决这方面障碍的关键领域。
SaaS化作为IT支持的模型选项，提供按需、自助式的计算与服务资源，具有无处不在的网络访问、位置独立的资源池和快速弹性配置。为了使供应链更高效，合作伙伴之间的协作变得必不可少。零售商更倾向于那些已经实施了促进合作的流程和系统的供应商建立合作关系。
作为软件即服务（SaaS），可以通过互联网和专用网络按需使用软件，包括应用程序功能加上物理和人力资源需要执行一套更广泛的企业业务活动。
SaaS化未来可以形成按需自助服务的互联网基础设施，像云计算一样，您可以按需付费，只使用您需要的东西，所有这些都由浏览器、应用程序或API管理。
SaaS产品是帮助企业获得和保持竞争优势的东西。云产品将帮助企业继续投资与IT，而不必承担大预算和长期IT项目。IT投资从资本支出转变为运营支出。企业可以变得灵活并利用信息技术的力量来推动前所未有的客户价值。
纺织和服装行业可以被视为一个供应链，由许多离散的活动组成。越来越多的供应链通过设计和生产从原材料采购分销和营销被组织成一个集成的生产网络。
生产工序是企业专业工厂管理，每个工厂所在地，它可以提供最终产品的价值。在对每个工厂进行选址决策时，成本、质量、交付的可靠性、获得质量投入的途径及运输和交易成本都是重要的变量。
服装及服装制造业环境的特点是：

一个季节/款式订单的全部需求必须由一批货来满足。
季节性和时尚产品的需求和价格是不确定的，而且对时间敏感。
由于专业化、成本结构、配额限制，多层、分散的供应商削弱了忠诚度，使供应链脆弱。
分布式的、全球的供应商，大多数都没有什么IT基础设施。
基于生产和运输交货期的经验规则的计划，累积填报产量非常不准确，对准时交货的底信心造成交货节点延期。
延迟确定状态，没有简单的机制通知下游供应商或参与者。
缺乏书面的问责制和沟通方式。
对于许多款式来说，供应链周期时间是总季度周期的2-3倍，利润是周期的6-9倍。因此，消费者对流行款式的需求往往得不到满足，利润机会也随之流失。

二、供应链管理供应链管理是合作的过程和项目管理，以满足最终客户的需求，高效率和有效。成功管理供应链的关键要求之一是协作。需要注意的是，一般而言，供应链中有三种数据流：

物料流，代表从供应商到客户的实物产品流，以及反过来的实物产品流；
信息流，关于订单传递和订单跟踪；
资金流动，代表信贷条款、付款时间及对账单。

这些流程由三个支柱支撑：流程，将公司的能力嵌入物流、新产品开发和知识管理；组织结构，包括从全面垂直整合到线上化的一系列关系，以及管理方法、绩效衡量和奖励方案。