团购|橙心优选大收缩,滴滴成社区团购第一个出局的巨头?( 二 )
业内人士认为 , 一方面 , 夏季因为生鲜供应路径发生变化 , 社区团购的冷链能力不到位 , 无法供应合适的生鲜商品 , 能供应商品的品质也受到影响 。
更重要的原因是 , 同样是烧钱起规模 , 美团优选、多多买菜已经开始稳定价格品质和供应链时 , 橙心优选的单量水分仍然很大 , 有媒体指出其刷单现象比较严重 , 而且社区团购业务无法与滴滴打车主业务高度协同 。
无人接盘的尴尬境地?
橙心优选在滴滴IPO时被剥离 , 进行单独融资发展 。 这应证了业内一直以来的看法 , 即滴滴做与主营业务毫无关联的社区团购是为了提升IPO前的估值空间 , 同时也向投资人证明 , 滴滴有孵化新业务的基础设施和能力 。
但烧钱不见效 , 业务遇到问题 , 无论是运营层面还是顾客体验 , 都算不上好 。 因此 , 橙心优选在滴滴上市前被上市主体剥离 。
此前 , 就有业内人士推测 , 对滴滴来说 , 考虑到自身的主业和橙心优选的发展情况 , 橙心优选被其他平台并购或是最优解 。
虽然传闻京东和字节跳动都在与橙心优选接洽 , 但是战况发展到今天 , 无论对哪个巨头来说 , 橙心优选都未必是个好标的 。
“目前社区团购在全国各个地区 , 没有哪一个平台是盈利的 , 这是行业性问题 。 哪怕橙心优选在部分地区是盈利的 , 想要卖掉也没人愿意接手 , 因为对手都是美团、拼多多、阿里这些大公司 。 ”社区团购专家陈维龙告诉创业邦 , 无论是从单量、供应链、履约体系 , 还是人员组织能力来看 , 橙心优选距离竞争对手美团优选、多多买菜的差距都很大 。
他还提到 , 橙心优选现在收缩部分城市 , 这是阶段性问题 。 然而 , 一旦收缩 , 就意味着消沉 , 无论是内部士气、品牌形象 , 还是实际的业务发展 , 都会受到巨大打击 。 而反观美团优选、多多买菜以及阿里MMC , 都还在继续布局全国 , 单量也在往上涨 。 一边在上升另一边在下降 , 橙心优选和竞争对手体量的差距会继续扩大 , 甚至扩大到十倍以上 , 到那时橙心优选继续做下去也没有意义了 。
此外 , 业内也有一种判断认为 , 橙心优选可能会退守原先有市场优势的成都等城市 , 这样实际上会从一个全国网络型团购公司 , 退守为一个区域公司 。
橙心优选收缩战线并非个例 , 企业战略收缩、裁员降薪是社区团购当前的行业现状 。 据了解 , 今年5月以来 , 京东旗下的社区团购业务京喜拼拼接连退出福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏和青海等省份 。
8月21日 , 十荟团创始人、董事长陈郢发布全员内部信 , 称十荟团将进行战略收缩 , 对效率低下的业务区域进行改革 。 十荟团关停了全国21个城市圈的业务 , 同时重整江苏、山东多地业务 , 只保留湖南、湖北、江西等核心地区的业务 。
招商证券研报指出 , 社区团购赛道已经“烧掉”近500亿元的资金体量 , 预计还将持续大幅亏损 。 烧钱不是长久之计 , 尤其是在整个行业面临增长瓶颈时 , 重心应该从增长转向盈利 。
业内也普遍认为 , 在订单量起来后 , 互联网巨头的社区团购业务将转而向物流、供应链端发力 。 目前 , 美团优选、多多买菜守住了订单量优势 , 市场份额已经固定 , 且在不断压缩补贴、佣金以及履约成本 。
“对于美团、多多来说 , 要实现降本增效的目标 , 规模、管理、竞争都是关键因素 , 现在竞争变少了 , 资源消耗也变低了 , 大家成本下降了 , 规模会更加集中 。 做好自己该做的 , 把钱烧出价值来 。 ”陈维龙表示 。
在美团、拼多多之下 , 背靠京东、阿里的兴盛优选、十荟团仍在潜行 , 并继续获得资本输血 。 这背后 , 隐藏着京东和阿里两大互联网巨头在社区团购这场“不能输的战争”中绝不下牌桌的意志 。
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