科技|告别小米后，石头新的选择题( 三 ) 辞职|ceo|tinder|jim|雅虎

有投资者就科沃斯和石头科技两家企业的半年度财报发表观点，认为公司前期涨幅大，导致公司目前估值偏高，半年报仅符合预期，没有超出市场预期，加上股东套现、离场，自然会被市场资金抛售。今年整个市场已经抛弃了消费类板块，基金也在减持，石头科技在高位滞涨之后，出现大跌并不令人意外。
这一观点也和扫地机器人市场行情有所吻合。
其实2019年扫地机器人行业已出现下行趋势，只是因疫情爆发后出现的“宅经济”火热，2020年才迎来新一轮增长。
如今随着国内外疫情得到逐步管控和改善，扫地机器人的未来预期也随之走低，可能很难再有2020年那样的爆发式增长状态。
而对于昌敬而言，或许另一个亟需解决的“二选一”难题更值得深思。
技术和市场，终有一舍石头科技自创立起便对技术颇为钟爱，反映在公司人员构成上最为直观。
2021年上半年财报显示，研发人员共计464人，接近石头科技员工总人数的60%，其中硕士及以上学历占30.82%。经费层面，研发投入已占营业收入的8.47%。作为对比，国内扫地机器人市占率第一的科沃斯，研发占比仅为4.1%，而销售费用占比却达到了惊人的22.7%。
注重研发或营销均无可厚非，同一赛道的每个企业都有适合其发展的方式，并非存在对错。
即便是在高科技领域的扫地机器人行业，也是如此。并不是说研发比例高，其市场竞争力一定就更强，至少在公司市值上，石头科技仍与科沃斯存在较大差距。
毕竟对于投资者而言，投资一家企业往往更在意其商业价值。
倘若一家企业花费了大量的经济和时间成本用于研发，客观上必然影响其营销情况，将对市占率造成一定的负面影响。如果苦心钻研出的研发成果存在技术壁垒，则会助力企业在未来很长一段时间内，成为行业内最具竞争力的玩家。反之，该企业则不会被投资者看好。
目前来看，昌敬依然在贯彻“技术为王”的思想，可是摆在面前的市场窘境，已不容忽视。
由于长期较高的研发投入以及品牌定位问题，石头科技产品价格并不低。但即便是在其发展较好的海外市场，石头科技的市场份额依然不如两家研发占比相对较低的“国内友商”——米家和科沃斯，更不必说行业第一的iRobot了。
在此基础上，如果石头科技继续专注于研发，是否可能导致其在取得突破建立壁垒前，市场份额便被蚕食殆尽。毕竟，科沃斯已经通过与iRobot达成专利合作，证明了依靠营销和专利共享一步扩大市场份额的可行性。
如果以上属于未来的不确定性因素，那石头科技“产品线单一”的顽疾却也并未因昌敬的研发战略产生明显改变。
通过对比iRobot、科沃斯可发现，石头科技的产品线最为单一。
事实上，在2021年8月之前，石头科技仅有扫地机器人这一条产品线。反观科沃斯、iRobot、米家、云鲸等友商品牌，产品品类甚至已扩张至包括扫地机器人、扫拖一体机器人、拖地机器人乃至空气净化器等多个品类。
且一旦友商率先构建起专利护城河，本就在市占率层面和产品品类两方面均不占优的石头科技，极有可能将被摘下“疯狂的石头”名号，泯然众人矣。
【科技|告别小米后，石头新的选择题】此时的昌敬，正站在石头科技第一个十年的末尾，极力摆脱雷军的阴影。