科技|告别小米后,石头新的选择题

科技|告别小米后,石头新的选择题
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图片来源@视觉中国
文 | 科技新知,作者 | 橘枳,编辑 | 伊页
2012年,和一众在外打拼的打工人一样,昌敬正挤着地铁奔波于川流不息的大都市,吐槽着打工人的不易。彼时的他,或许从未想过自己在未来的某一天,可以成为中国“最贵新股”的CEO。
然而8年后,石头科技便以271元/股的历史最高发行价于A股上市。
上市当日雷军还通过个人微博以及公众号为昌敬和石头科技庆祝。而事实上,石头科技早已开始“去小米化”,发展重心逐步转向自有品牌产品,开始“自立门户”。
2021年8月底,石头科技公开2021年上半年财报,“去小米化”成效显著,自有品牌产品销售额占比已从2019年的65.73%上涨至98.23%,基本已不再负责小米品牌设备的生产。
养育了许久的小米生态链企业,相继与之分道扬镳,雷军或许也有些无奈。
不过相较于此前华米与小米在2020年10月又达成3年的战略合作,此次石头科技的“去小米化”,似乎更为彻底,却又不够彻底。
2021年初,石头科技CEO昌敬曾公开回应“去小米化”的传言,称石头科技没有这么说过,并表示所谓的“去小米化”是表象,本质上是先通过小米活下来,然后寻求独立发展。类似极米、华米都是这种发展思路。
4月份,在回答钛媒体的采访时,昌敬再次强调,“所谓‘去小米化’的说法只是表象”,却也表示品牌独立是自然的商业逻辑。
总的来说,石头科技今年对“去小米化”一事较为暧昧的表态,与同已独立上市的华米有着异曲同工之妙。似乎也在暗示着一众小米生态链企业的归宿。
薛定谔的“去小米化”石头科技可以说是一家“根正苗红”的小米生态链企业。
昌敬在相继就职于微软、腾讯和百度后,于2014年创办石头科技,彻底结束了“打工人”生涯,“翻身”当老板。
次年石头科技第一次增资时,天津金米便以30%的总出资占比出现在石头科技增资人名单中。石头科技也于2016年推出首款产品——为小米代工的米家扫地机器人。
2017年,石头科技开始推出自有品牌产品,并在2018年再次推出“小瓦”品牌,主打性价比,逐步降低米家定制品牌产品的生产量,试图“去小米化”。
从商业角度来看,昌敬的做法并无不妥。
虽说小米向来对生态链公司持“占股而不控股”的态度。可当一家企业只为另一家企业代工产品时,也就丧失了足够的市场谈判权。这或许是昌敬的石头科技从2017年开始逐渐减少米家定制生产的主因。
不过此举催生出的阵痛亦不容忽视。
由于石头科技将发展重心转移至“自有品牌产品”,直接导致损失了销量较大的“米家定制品牌”产品销售额,在扫地机器人行业快速发展的2020年,营收增长仅7.74%,远落后于行业19.1%的增幅。
不过福祸相依,“去小米化”也使毛利较高的自有品牌产品销售额大幅提升,净利润增长明显。数据显示,2020年石头科技扣非净利润同比增长74.92%,2021年上半年也实现了32.2%的同比增长。
但值得注意,石头科技2021年二季度业绩并不理想。其在财报中提到“2021年二季度公司整体表现销售收入较上年同期增长6.09%,归属于上市公司股东的净利润较上年同期实现了0.54%的增长”。
即石头科技2021年上半年同比增长的净利润,大都来自第一季度,在拥有电商618大促的第二季度,石头科技反而没有足够高的销售数据和利润增长。
财报发布后,石头科技股价日跌幅达18.75%。截至9月8日收盘,较6月中旬的历史最高点已下跌约43%。
薛定谔的“去小米化”还不止于此。