TCL再战国内手机市场,依然难以破局( 二 )


尽管TCL通讯品牌形象有所改善 , 但手机整体销量并不尽如人意 , 曾有知情人士表示 , “对于TCL手机国内糟糕的成绩 , 李东生非常不满意 。 ”随后 , TCL通讯便启动一系列人事调整 。 2016年底 , TCL通讯启动裁员计划 , 裁撤北京团队 , 涉及品牌、营销、销售等部门约数十人 , 并传出杨柘被“架空”的消息 , 其工作暂由TCL通讯中国营销本部常务副总裁黄万全接管 , 这被视为杨柘离职的前兆 。
终于在2017年2月 , 改革失败的杨柘黯然离开TCL通讯 。 此后 , TCL通讯鲜少有大动作 , 让人印象深刻的大动作便是李东生在2017年12月兼任TCL通讯CEO 。 2018年CES期间 , 他信誓旦旦地表示 , TCL不会放弃移动通讯终端业务 , 绝对有信心做好 , 自己兼任TCL通讯CEO也是向外界明确表达这一点 。
不过 , 李东生治下的TCL通讯并无太大改变 , 依然把重心放在海外市场 , 国内市场不被重视 。 从全球市场来看 , TCL通讯市场地位并无太大起色 , 依然位居Others行列 。 更为讽刺的是 , 2018年12月 , TCL进行资产重组 , TCL通讯被打包进TCL实业 , 而李东生主要操盘TCL科技 , 后者聚焦半导体显示及材料产业 。
不难看出 , 李东生兼任TCL通讯CEO象征意义大于实际意义 , 只是临时性的过渡安排 , 意在提振内部士气 , 并不参与公司具体决策和执行 , 由昔日爱将郭爱平负责 。 因此 , 他喊出“绝对有信心做好”本质上是一句空洞的口号 , 无论是其任内还是继任者 , 都无法带领TCL通讯打一场漂亮的翻身仗 。
同时 , 操盘黑莓也是TCL通讯在后杨柘时代做出的努力 , 但收效甚微 。 2016年 , 黑莓将品牌授权给TCL通讯 , 2017年8月正式回归中国市场 , TCL通讯相继推出KeyOne、Key2和Key2LE等黑莓手机 , 无不主打情怀牌 。
除了标志性的全键盘和安全卖点 , 它们的设计、配置、拍照、游戏等体验均不突出 , 完全支撑不起高高在上的售价 , 只能感动一小撮黑莓死忠粉 , 却难以被大众所接受 。 因此 , 上述三款产品销量均十分惨淡 , 黑莓承载不了TCL通讯在国内市场崛起的使命 。
黑莓也对与TCL通讯的合作心灰意冷 , 去年2月 , 黑莓发布公告称 , 自2020年8月31日起 , 获得品牌授权的TCL通讯将不再出售黑莓品牌的移动设备 。 至此 , TCL通讯在国内市场已无牌可打 , 几乎消失在公众视线之中 。 更为扎心的是 , TCL通讯的离场 , 对国内市场几乎没有任何影响 。
TCL再战国内手机市场,依然难以破局
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直到1年后的今天 , TCL通讯携雷鸟FF1重回大众视野 , 但凭借仰仗华为、产品低配高价就想收复失地 , 未免有点异想天开 。 要知道 , 华为失势后 , 小米、OPPO、vivo、苹果打得不可开交 , 还有越战越勇的realme、荣耀正虎视眈眈 , 全力以赴的中兴尚且日子不好过 , TCL通讯抢占生存空间更是难上加难 。
或许你会说 , TCL通讯牵手华为智选只是前期试水 , 未来将视雷鸟FF1的表现再决定是否加大投入力度 。 姑且认为雷鸟FF1十分畅销 , 未来TCL通讯逐渐重仓国内市场 , 但也未必可以轻松破局 , 原因很简单:
一方面 , 雷鸟在电视领域知名度尚且没有完全打开 , 如今进军手机领域 , 想要快速得到大众认可 , 难度着实不小;另一方面 , 产品走低配高价路线 , 决定TCL通讯以线下渠道为主 , 华为理所当然把优质的渠道资源留给自家高端产品 , 自然对TCL通讯的赋能有所保留 , 而如果自建渠道 , 费时费力费钱 , 这又是TCL通讯无法承受之重 。
TCL再战国内手机市场,依然难以破局】种种迹象表明 , 在国内市场重新出发的TCL通讯将面临重重困难 , 碰壁在所难免 , 其需要拿出更多积极举措(秀肌肉) , 来证明自己拥有做大的决心和能力 , 给外界增添更多信心 , 否则难以打消外界的疑虑 , 并回击业内唱衰的声音 。 做机不易 , TCL通讯且做且珍惜!