海外与高端市场突围后，三翼鸟会成为海尔智家的新惊喜吗？砺石导言：家电行业亟需出现

砺石导言：家电行业亟需出现破局者。作为国内行业的领军企业，海尔智家针对行业困局，率先探索出了一条可行的创新路径——场景品牌三翼鸟。

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吴杨盈荟|文
中国家电行业正面临着消费侧和供给侧的双重挤压，处于进退维谷的困境。
2021年8月，银河证券指出，基金家电持仓创近五年新低。 2021Q2家电板块基金重仓持股市值比例为2.05% ，较2021Q1的3.68%下降了1.63% ，创近5年新低。
一方面，在供给侧，当前全球普遍面临原材料价格上涨，运费增加，但家电行业成本的提升却没有通过产品价格提升传递给消费者；另一方面，在消费侧，各家企业却还在进行价格战，不断压低产品和服务价格。
两端纷纷向里挤压，增长空间十分有限。企业相比过去的成本投入更多，但获得的收益却更少，从而使得整个价值链上的各方利益受损。
面临这种两难局面，家电行业亟需出现破局者。
而作为国内行业的领军企业，海尔智家针对行业困局，率先探索出一条可行的创新路径——场景品牌三翼鸟。
9月9日，海尔智家旗下场景品牌三翼鸟开启“以你之名，为你定制”一站式定制智慧家发布会，正式发布“一站式定制智慧家平台” ，为消费者打造从量房设计到施工改造、建材入场、家居家电配套“一个团队从头到尾按您所想、帮您定制、为您代劳”的装修场景平台，解决消费者在造房、生活过程中遇到的各种问题。
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质疑与回应：第三次超前布局收获
20多年前，海尔智家启动海外创牌战略时，几乎没有人相信它会成功；15年前，海尔智家启动卡萨帝高端品牌战略，同样质疑声一片。
但是今天回头看，海尔智家全球化及高端品牌战略已然成为同行企业学习和模仿的标杆，当年的减分项已变成今天的加分项。
海尔智家总裁李华刚在三翼鸟一站式定制智慧家发布会上讲到：“多年以来，海尔智家用变革推进了用户体验的升级，我们一直在这条路上不停的探索。 ”作为中国最早出海的家电企业，海尔智家20余年坚持“真枪实弹”的自主创牌理念。今年上半年，海尔智家海外市场实现销售收入569.16亿元，同比增长23.4% ，经营利润同比增长113.4% ，经营利润率提升至5.7% ，超越行业平均代工水平。

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海尔智家的卡萨帝高端布局和海外创牌相似。早在2006年，国内品牌还在围绕质量、价格做文章，海尔智家已经盯住了高端领域，创立了卡萨帝。
时间证明了海尔智家牺牲短期代价，服务长期目标的正确性。如今，卡萨帝的高端产品份额实现了市场绝对引领，高端品牌长板价值持续释放。
而今，场景品牌三翼鸟成为海尔智家继海外创牌、高端品牌之后的又一次尝试，会不会再现卡萨帝一样的品牌成长历程？成为海尔智家竞逐新时代的又一个加分项？
答案是肯定的。
李华刚在发布会上也指出，高端品牌卡萨帝的核心词是“升级” ，而三翼鸟的核心词是“换道” 。海尔智家2020年9月11日正式发布旗下全球首个场景品牌“三翼鸟” 。此后近一年的时间，海尔智家持续推动三翼鸟场景、生态、1+N能力的落地。
就在三翼鸟平台发布的同时，已经有3867个种子家庭正在体验智慧家的施工建设。他们来自于全国各地，户型、需求和家庭情况也各不相同，但相同的是，他们都通过三翼鸟打造出了最适合自己的理想家。