社交平台|资本重新入局,但新零售难迎新风口( 三 )
19年8月首家Costco在上海正式营业,截止至5月份已经有15家门店,山姆会员店截止20年12月有28家门店。2020年10月国内首家会员制的“盒马X会员店”也正式营业,相对于山姆和Costco的超大家庭装,比较适合中国式家庭购买。
山姆会员连锁店的突然爆火源于B站美食up主的探店视频,主要是对麻薯,瑞士卷和提拉米苏蛋糕的推荐。UP主小紧张的虫虫两期关于山姆超市的视频,分别有154.6万和253.3万的播放次数,点赞数高达4.3万。关于沃尔玛的视频的播放量达到了196.9万次,点赞数11.7万以上。
吃播将超市干饭带火以后,官方借此机会邀请知名的美食up主做推广,评论中有人调侃“连沃尔玛都需要广告推广了吗”。但是效果是显著的,搜索山姆超市,前几位up主的播放量达到了70万左右,点赞数高达5万。
家庭式的采购呈现“次数少,采购量大,参与度高”的特点,在购物之余也是社交娱乐的方式之一,在仓储式的环境中对生产,销售和包装的流程有直观的感受,增加了购物时的体验。同时在社交平台可以分享自己的购物感受和购买心得,将简单的消费进行了升级操作。
购物方式的便捷化不是年轻人失去社交的理由,新零售行业的发展必然是朝开放多元的方向发展,线下的社交休闲与线上的分享交流相结合,将为时下的年轻人打开一个全新的社交窗口。
或许除了社交窗口,新零售也需要被大众所知道,适当的推荐和宣传都会增加新零售行业的曝光率,和新消费品牌一样,想要短时间内让大部分消费者买账,突出亮点的营销方式很有必要。
番茄口袋作为一个新的新零售品牌却鲜为人知,究其原因还是没有一款独特到潮玩爱好者争相打卡的产品,很容易淹没在新零售的大军之中。
在既往的成功案例中,阿里巴巴、京东、小米等新零售企业都是依托于平台将社交元素融入到企业的发展和运营中,借助社交网络,裂变自己的消费者及社交渠道。拼多多,每日一淘等社交电商平台则是靠分享和分销等模式的低成本运营使流量激增。
如果在运营中无法将品牌推销出去,社交存在的意义也就微乎其微。如何解决这个问题是当下新零售品牌需要共同面对的问题。
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