万达广场全国都在关闭,万达集团市值9000亿 _生活百科

南平万达百货真的退出市场了。
边肖之前说万达的“大歌手”彻底关闭，可能是万达百货动荡的信号。没想到，真的撤了！
昨天上午11点，当边肖来到南平商圈万达百货大楼门口时，几个品牌的皮鞋和包包推出的促销活动吸引了许多消费者驻足询问。当边肖进入万达百货时，尤其是三楼和四楼，许多柜台都是空的，只剩下货架和其他遗留物品。而在取款前的柜台前，一些商家正在包装商品。这些商家透露，他们上周收到了南平万达百货的撤单通知。

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据悉，万达最近在国内多个城市掀起了“百货商场撤店风暴” 。现在，这场“风暴”也吹进了我们的城市。据了解，除南平店外，万州店也开始退店。根据规划，未来万达集团希望依托万达商业、文化产业、金融产业、电商、百货等全新的四大支柱产业，或者淡出万达主营业务。
重庆
南平店商家20天前退出市场
“我们正赶着收拾货物搬走！”位于南平万达百货三楼的一家内衣品牌专柜的售货员说，他们在包装的时候，上周收到了南平万达百货的通知，要求专柜必须在7月20日前撤离，以后这里不会再有百货业务了。
据南平万达百货相关负责人介绍，目前三楼、四楼将会撤，后期楼下一楼、二楼全部撤。未来所有楼层都将由万达广场管理运营，将建无数小商铺直接出租。以后不会再有百货店的业态，而是转型为吃喝玩乐一体的商场业态。
万州万达百货也存在类似情况。在百货公司从事女装业务的刘先生说：“7月8日下午我接到万达相关负责人的调整通知，要求所有商家在7月25日前撤柜。相关负责人还表示，7月25日后，万州万达百货也将正式取消，不复存在。”
边肖已得到万达重庆的证实，万州万达广场项目中的南平万达百货和万达百货目前都在撤离现场，但万达重庆表示不方便透露撤离的具体细节和后续行动。

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整个国家
万达缩水连锁百货商店
据了解，万达百货，原名万茜百货，成立于2007年，是万达集团的支柱产业之一。2012年7月更名为万达百货。
"按照集团战略，这次撤离不仅仅是重庆地区，而是全国范围内的行动."万达重庆内部人士透露。“最近，包括山东、云南、浙江、广东等地区在内的万达百货正在被撤回或关闭。”
其中，济南万达百货最近已经撤离，80多名员工和数百名商户将全部分流。万达百货的原楼层将改造成室内步行街，以独立店铺的形式布局，由济南万达广场商业管理公司全面接管。
其实早在今年1月，“万达百货将关闭10家亏损严重的百货公司，压缩25家经营不善的百货公司”的消息就在业内和微信朋友圈疯传，这个消息也得到了品牌商家和微友的证实。
此前，根据万达集团官网显示，连锁百货店仍然是万达集团除商业地产、高端酒店、文化旅游等行业之外的四大支柱之一。其官网也显示，在2014年百货行业普遍困难的时候，万达百货的业绩成为行业亮点。但今年，面对传统百货行业的下行路径，即使是行业霸主之一的万达百货，也难以逃脱这种负面趋势。

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原因
获得文件
业，万达百货去年完成收入154.9亿元，同比增长39%，只完成调整后计划的91% 。此外，万达百货净利润增亏7%，亏损不断扩大。

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与此同时，在7月11日召开的万达集团2015年半年会上，王健林公开宣布万达集团2018年将全面转型为服务型企业，万达商业、文化产业、金融产业、电子商务是新的四大支柱产业。而此前，万达集团的四大支柱产业是商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁报货。
小编梳理发现，就在去年，王健林就提出“轻资产”战略：在资本层面，万达在运作一些项目时，不买地、不投资金，而让合作方出土地、出投资，收入三七分成。随着轻资产战略的推行，万达的土地储备会逐渐下降，大幅减少资金占压。
“把场地租出去稳赚租金，胜于自己招商并承担经营惨淡的风险。”对万达的“轻资产”战略，市零售商协会秘书长李运杨分析，对商品和百货如何经营并非万达集团的专长，资本运作才是其看重的。与其在大环境不好的背景下通过百货赚“慢”钱，不如寻找文化、金融等项目找“快”钱。

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纵深
玩转百货还看“基本功”
易居智库研究总监严跃进分析，从万达百货门店收缩，结合消费者需求的细分，不难看出目前商业地产有一个新的趋势，就是一些新兴商业项目反而更贴近市场需求，这也是零售消费业态演变的结果。对于企业来说，有理由追随潮流，否则客户对品牌的认知其实不是长相厮守，而会是见异思迁。
那么，上述提到的新兴商业项目，有哪些？又在哪儿？严跃进表示，从商业消费的角度看，很多商业项目都缺少一些业态的设置，比如：老年人消费项目。“其实很多老年人的支付能力是很强的，但商业地产项目目前似乎还没有做到能够和老年人群聚进行挂钩。”严跃进建议，后续围绕老年人的消费，提供唠嗑、健身、文娱等类似的服务项目其实很有必要。
“第二类是围绕年轻群体的消费需求，过去一味求新，反而没有获得大的市场认可。”严跃进建议，后续在消费群体细分市场完全可以做，比如，在做餐饮的时候，可以增加体验型餐饮服务，让消费者自己来参与餐饮制作过程。
“新兴商业项目细分固然重要，但对百货企业而言，要想玩得转，还得看‘基本功’ 。”市零售商协会秘书长李运杨表示，零售业就是将最优性价比的有形和无形的商品和服务出售给最终消费者的消费活动，只有做好这个根本，零售企业才有希望走出困境，“其它什么O2O、全渠道只是锦上添花，抛弃了这个根本，在其它方面花再多力气都是舍本逐末。”
李运杨也表示，零售业回归商业本源，在经营商品上下功夫，满足目标客群需求，给自己一个标识，才能让消费者更容易找到或想找到。
链接
我市百货之变
1、关店
2013年3月20日，重庆南坪元旦购物广场主力店尚熙百货撤场。2013年11月30日，NOVO百货重庆国贸中心店停业。
2、购物中心化
2014年10月1日，江北茂业百货新装开业，增加业态比例，并打造餐饮专区。2014年11月，王府井百货沙坪坝店升级，品牌升级、体验业态比例提升。
3、触电金融
重庆百货、重庆银行、西南证券、浙江小商品城与北京秭润商贸有限公司（北京秭润）、阳光财产保险股份有限公司、物美控股集团有限公司三家企业共同发起设立重庆马上消费金融股份有限公司于今年6月19日正式营业。
4、跨境电商
2014年9月25日，重庆百货全资子公司新世纪百货旗下的“世纪购”平台上线。作为重庆百货重点打造的网购新业务平台，世纪购也成为重庆首批跨境电子商务试点企业。
【万达广场全国都在关闭,万达集团市值9000亿】