阿里巴巴|远程工作VS办公室工作阿里云|云计算

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当下，除了中国等东亚国家和地区，世界其它各国都宣布恢复“疫情”前的常态生活和运行模式。与此相关联的是，因“疫情”而不得不采取的居家办公模式可能面临新的选择，特别在美国，苹果等各大科技公司都要求员工尽快回到公司工作岗位。而在这其中态度最严厉的就是特斯拉，马斯克咬牙切齿地说， “受够了员工的居家远程办公。 ”并要求所有高管尽快返回工作岗位，如果不愿回办公室工作，就请“滚蛋” 。

但在太平洋的遥遥相对处，日本最大的电信公司NTT宣布，大约3万名员工可以一直远程上班。据报道，这次改革明确把远程办公常态化，需要来公司开会的时候一律算出差。且无论是居住在日本的任何地方，都可以搭乘新干线甚至坐飞机来上班，交通费和住宿费可以全额报销。该公司表示，此举也是为了吸引更多的优秀人才、确保人才的多元化，从而给公司带来新的价值。

可以想见，当下，远程办公或传统的办公室集中办公，呈现一个拉锯的趋势，传统的办公模式开始向融合式的办公模式演变。办公室统一办公的益处不用多说，就远程办公来说，可能也利处多多：

员工节省通勤时间。以小编为例，曾在一家高科技创业公司工作，每日地铁和公交通勤时间长达三个小时。一天只有24小时，交通就耗费了八分之一。好在，后面公司给员工争取了政府配给的人才公寓，在公司近旁不远，因此，我也就结束了每天路上的奔波。节省通勤，表面上看有利员工，但也有利于企业，长时间的通勤不可避免地导致员工的倦怠，或多或少地影响工作效率。
企业节省办公室成本。办公是人类进入工业化时代的产物。办公所需的载体是办公室。据介绍，在北京，平均一个员工的房租+水电，每个月就要2000元打底， 25个人就是5万。如果员工远程办公后，这5万直接省了，一年就是60万。减少支出，就意味企业成本的降低。
企业可以不限地域的选择合适的员工。世界是流动的，人也是流动的，但因方方面面的原因，某些人可只能在既定的某个地方生活。比如，在上海，因通勤问题，有些地区招人，必需要考虑员工的居家地，有时也不得不放弃一些合适的员工。如果实现远程办公，可以放四海而招人，扩大员工选择的范围。在18线小镇的员工，也可以为北上广深的公司所聘用。

利处或许还可以列出很多，远程办公，可能对企业来说，管理上是不是失控，是一个最为关键的问题。马斯克“嘶吼”中的愤怒，或许就是因为管理上的“焦虑”所致。但对于员工远程办公，在技术手段的支持下，是可以实现较好的管理的。

员工需要交付工作任务。企业不是做慈善，员工不交付合格的工作成绩，小到是对项目进度的影响大至对企业发展规划的影响，因此，如果远程办公常态化，企业自然需要制定远程办公的管理办法。
需要保持沟通。任何人的工作都是需要与他人相配合的。因此，否则一个链条掉链子，影响了是整体工作的推进。在当下微信、钉钉、邮件等人际沟通工具的支持下，工作上即时的沟通是完全可以实现的。