网上卖鲜花属于什么电子商务模式
基本属于生鲜电商领域,因为花的时效要求和生鲜基本一致 。根据对消费者服务内容的不同,B2C模式可分为七大类:电子经纪、电子直销、电子零售、远程教育、在线预订、在线分销和在线金融 。B2B模式分为七大类:目录模式、B2B和B2C模式、政府采购和公司采购、供应链模式、中介服务模式、拍卖模式和交易所模式 。其中,中介服务模式又可细分为四种:信息中介模式、CA中介服务、网络服务模式和银行中介服务 。扩展信息:B2B主要针对企业内部以及企业(B)与上下游第三方公司(B)之间的信息集成,在互联网上进行的企业对企业的交易 。通过内部网构建信息流通的基础,利用外联网将行业的上下游和制造商结合起来,实现供应链的集成 。因此,通过B2B的商业模式,不仅可以简化企业内部的信息流通成本,还可以使企业之间的交易过程更加快捷,减少成本损失 。来源:百度百科-电商模式
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网上购买盆栽花卉有哪些电商平台
淘宝 。com:史圣心怡植物园,经营叶迎春、白腊、水蜡、黄杨等盆景,价格合理,精心栽培 。土肥、假山配件(动物、房屋、桥梁等 。),肉肉摆件,园艺用具等配套设施齐全 。满满26元包邮,小礼品50元 。一景一世界,一石定乾坤 。经过多年的深加工、修剪、栽培,盆景容易长期存活,具有艺术价值 。史圣心怡植物园盆景大师拥有30多年的栽培、种植、修剪经验,精心养护的每一盆植物都有一定的艺术功底 。各种造型,各具特色(直杆、斜杆、悬崖、石附树石、景观盆景、假山山峰、应有尽有)花肥(水培王、大肥王、饼肥、复合肥、矮壮素等品种齐全)
网上花店在国内外研究和应用概况,发展趋势?
鉴于“网上花店”的一些新迹象,我今天在这里谈谈传统花店如何与网上花店合作,以把握新的机遇并从中受益 。过去由于各种条件的限制,花店行业一直处于封闭状态 。“网上花店”的出现,让传统花店行业感到一丝欣喜和迷茫 。可喜的是,“网上花店”的出现给“花店”带来了走出紧闭大门的机会,让我们获得了很多额外的好处 。随着互联网时代的到来,人们的消费模式正在悄然改变 。令人担忧的是:尽管许多花店通过与在线花店的合作获得了不错的利润(在一些花店中,来自“在线花店”的业务几乎占其总业务的50%) 。然而,各种媒体上不时出现的关于电商的坏消息的报道,让这些花店感到有些犹豫 。事实上,我们应该看到,每一项新技术的应用,从电话、传真到今天的互联网,都引发了生产力的革命,给人类带来了便利和快捷 。电子商务和花卉行业都是最近快速发展的行业,两者都为对方提供了很多机会:花店行业的快速发展为“网上花店”有效开展业务提供了机会和可能 。同样,网上花店的兴起也为传统花店行业注入了新的活力 。——让我们深入了解一下“网上花店”:——网上花店是1997年后国内新发展起来的从事鲜花快递的电子商务企业 。从国内第一家网上花店3354“虹桥鲜花礼品连锁”,到现在,随着互联网的普及和电子商务的快速发展,网上花店赢得了高额利润和发展空间 。在电子商务越来越受到质疑的今天,网上花店的“一帆风顺”和健康发展几乎成了电子商务的“冬天里的一把火” 。网上花店是目前为止为数不多的盈利的电商内容 。在美国,1-800花屋作为美国乃至全球最大的网上花店的成功,向人们展示了网上花店的美好未来 。在中国,虽然经常有电商企业不景气的报道,但网上花店正在经历“电商的一个冬天”,迎来“一个又一个春天” 。这里不得不提:——虹桥鲜花礼品连锁,网上花店行业的领头羊 。虹桥鲜花是迄今为止中国最成功的网上花店企业 。而成功与失败的历史告诉我们,电子商务的发展必须与传统行业紧密结合 。四年来,虹桥花网不断捕捉商机 。他们在进行鲜花礼品配送的同时,牢牢把握国内花店行业仍处于调整转型期的现实,以切实提高与之合作的花店的盈利水平和竞争力为目的,走出了一条与传统花店行业的共赢之路 。在客户中获得良好的口碑 。同时为国内“网上花店”行业树立了榜样 。那么“网上花店”和我们的“传统花店行业”有什么关系呢?“网上花店”给我们带来了什么?随着近年来中国花卉业的快速发展,中国现有花店17000多家,比1998年增长3.7% 。花店行业作为花卉产业的重要流通环节,已经开始在整个花卉产业体系中发挥越来越重要的作用 。花店行业十几年前兴起以来,花店行业容易进入的特点导致一些人盲目介入,以至于在一些地区开设了过多的花店,而其中的低水平无序竞争导致花店竞争的核心转化为“价格因素” 。给当地花店行业的健康发展带来了诸多阻碍 。
究其原因:目前我国花卉生产缺乏足够的商业化运作机制 。由于消费市场信息来源的限制,一方面,一些产品生产过剩,而一种个性化的产品或服务供不应求,没有足够多样化的产品或服务模式可供选择,以至于零售商过于集中于单一的产品或服务模式,这是当前花店行业的主要问题 。那么如何才能改变这种情况呢?3354通过我们大量的实践、研究和分析:除了引进先进的花店管理理念,
,建立“整合的网络模型”,实行化零为整的战略来实现资源的合理配置,看来是一条切实可行的途径 。通过化零为整的战略,不仅花店业将摆脱封闭的经营体系,使个性化消费和服务模式成为可能,而且还可以提供给生产商及时,准确的消费市场信息 。从而对花卉生产起到一定的引导作用,而且随着整个网络体系的健全和发展,在整合的产业链条中,花店业可以以一个强大的姿态重新介入花卉业流通环节,大大加速商品及服务方式向消费能力的转换,提高单店的利润水平,减少整个流通环节的资源浪费 。在服务质量,服务范围和服务价格方面全方位的超越现有的行业水平,形成集团竞争力 。另外,化零为整的战略意义,不仅在于传统的花店业的整合,而且还有传统的插花学校,花卉生产企业,及相关资源市场的整合 。从这个意义上讲,整合后的体系维护者还可以提供整个组织内,及组织外的信息流和关系流,全面促进组织内的产业升级 。——在为“整合体系的维护”方面,虹桥是国内做得比较扎实的“网上花店”,也是其不断发展的主要动力 。我们看到,与传统花店业的整合已经越来越引起个方面的关注:虹桥鲜花网全球花店联盟的推出,中花协“花店业分会”的创立,莎啦啦特许加盟店的计划…… 其实不管是哪个组织,哪种形式的整合,能切实使花店受益,尽快提高整个行业的利润水平才是最关键的 。
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电商鲜花店的提供服务有哪些良好的服务包括以下5个方面:1.基本服务包括大容量的各类花卉信息,订货、送货上门服务信息,保护顾客隐私(如送花者)及顾客支持等 。2.售后服务完善的售后服务是现代商业成功的三大支柱之一 。网上花店要获得不断发展,完善的售后服务与网络支持是非常必要的 。3.信息服务这是指围绕各种花卉品种提供的附加信息,比如礼品花卉网店提供的礼品习俗建议,鲜花销售公司提供的有关鲜花膳食养生课程等 。4.退货服务对于一般的花卉品种,顶尖的网上花店都允许无条件退货或者更换成其他花品 。这对顾客来说,无疑是提供了最大程度的放心承诺 。5.维权服务通过加密、身份认证、消费者评判等手段,增强网上花卉生意的可靠性 。淘花网主要是干什么的?【电子商务主要学什么 花卉电子商务】阿里巴巴淘花网淘花网是阿里巴巴集团与华数数字电视集团双方整合线下淘宝网和浙江华数传媒网络有限公司的资源,共同成立一家名为“华数淘宝数字科技有限公司”(下称“华数淘宝”)的企业 。业务板块包括了电视淘宝商城和淘花网两大平台 。其中淘花网是中国第一家数字产品分享交易平台 。是全国最大的视频、文档、音乐交易平台 。陈村花卉世界淘花网花卉世界淘花网是“花卉世界网”2010年1月正式发布的网上零售鲜花、盆栽、园艺资材、蛋糕、礼品的电子商务平台,依托广东陈村花卉世界的资源优势和品牌影响力,通过鲜花店加盟、花店自主定价销售、统一配送的运营模式,建立起来的花卉零售电子商务平台 。目前完整覆盖广州、佛山区域市场,以后逐步向珠三角地区乃至全国扩展 。打造国内一流的鲜花速递网站是淘花网的使命 。淘花网依靠花卉世界的资源优势和行业品牌影响力,选择地区优秀的鲜花店及相关供应商加盟,降低运营成本,提供优质的产品和服务,给消费者带来实质性的优惠 。淘花网的基础——花卉世界网是由广东陈村花卉世界于1999年5月建设的花卉行业网络平台,通过不断扩充、完善,历经六次改版,网站现成为一个基于数据库群、交互功能强大的花卉 产业信息平台,网站栏目丰富,有企业、产品、供求、技术等20多个,数据库群包括花卉产品数据库、花卉人才数据库、花卉企业数据库、花卉技术数据库等 。截止至2009年9月初,网站每日平均流量300000人次(其中海外达1500--6200人次),注册企业与个人会员20000余名,产品27000多个,资讯11600多条,是国内最为知名的花卉行业网站之一 。淘花网是新兴的鲜花速递网站,率先推出国内第一家真正集合B2C和C2C优势的鲜花网站运营模式 。区别于传统的鲜花店加盟模式,通过构建一个公平竞争B2C平台供优秀鲜花店入住 。加盟鲜花店拥有自己的店铺,可以自发布自己的作品,并自主定价销售 。淘花网同时建立了完善的区域物流体系,一改传统鲜花速递高额的配送费用 。是您鲜花消费的最佳选择平台 。
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网上销售鲜花和手机在线充值分别属于哪种电子商务?网上销售鲜花的话属于嗯鲜花类的电子销售,还有手机就是电子产品类的电子销售 。
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